tailieunhanh - Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng nhóm - TS. Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu

Kỹ năng lãnh đạo – xây dựng nhóm đây là kỹ năng mềm quan trọng của bất kỳ quản trị viên cấp nào. Phát triển kỹ năng lãnh đạo không phải là việc muốn là được ngay mà là quá trình dài. Đó là quá trình phấn đấu và rèn luyện của mỗi cá nhân. Để nắm rõ hơn về các kỹ năng mời các bạn cùng tham khảo Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng nhóm dưới đây. | BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP. HCM GIÁO TRÌNH KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG NHÓM Tác giả 1. TS. Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu Chủ biên 2. TS. Bùi Hồng Quân 3. ThS. Phạm Thái Sơn 4. ThS. Hoàng Thị Thoa 6 2018. Lưu hành nội bộ MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .3 PHẦN 1. LÃNH ĐẠO LÀ GÌ .4 PHẦN 2. BA THỨ CẦN CÓ CỦA MỘT LÃNH ĐẠO .5 1. Kiến thức chuyên môn .5 2. Kỹ năng quản 3. Phẩm chất lãnh PHẦN 3. NỘI HÀM MỘT SỐ KỸ NĂNG CỤ THỂ . 10 1. Kỹ năng hoạch định chiến lược . 10 2. Kỹ năng lập kế hoạch tổ chức triển khai xử lý vấn đề . 11 3. Kỹ năng truyền cảm hứng và tạo động lực làm việc . 12 4. Kỹ năng quản lý và đào tạo nhân sự . 15 LỜI NÓI ĐẦU Các bạn sinh viên thân mến KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG NHÓM đây là kỹ năng mềm quan trọng của bất kỳ quản trị viên cấp nào. Phát triển kỹ năng lãnh đạo không phải là việc muốn là được ngay mà là quá trình dài. Đó là quá trình phấn đấu và rèn luyện của mỗi cá nhân. Một người lãnh đạo nhóm tốt sẽ nâng cao hoạt động của nhóm lên tầm cao mới. Kết quả của nhóm sẽ là các thành tựu vượt bậc hơn tập hợp cơ học của từng cá nhân riêng lẻ. Đồng thời thông quá đó các thành viên cũng phát triển tốt nhất khả năng của mình. John Maxwell tác giả nổi tiếng về lãnh đạo cho rằng một cá nhân đơn lẻ có thể tự mình làm nên điều vĩ đại chỉ có trong thần thoại . Tổng thống Mỹ Lyndon Johnson thì khẳng định Không có vấn đề gì chúng ta không cùng nhau giải quyết. Nếu có một mình chúng ta chỉ có thể giải quyết vài vấn đề . Chúc các bạn thành công Thành phố Hồ Chí Minh ngày 08 tháng 06 năm 2018 KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG NHÓM PHẦN 1. LÃNH ĐẠO LÀ GÌ Sơ đồ So sánh giữa lãnh đạo và quản lý Về công việc Lãnh đạo là xác lập tầm nhìn gt để định hướng đường lối Quản lý là tổ chức công việc gt để đạt đến mục tiêu Về con người Lãnh đạo là thu phục nhân tâm gt để truyền động lực cảm hứng làm việc Quản lý là quản trị con người gt để xây dựng và quản lý đội ngũ Vậy thường lãnh đạo mang tính mềm còn quản lý mang tính cứng . Lãnh đạo thiên về tầm nhìn và .