tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc

Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh và các yếu tố môi trường tác động đến PQIA; hoạch định chiến lược kinh doanh cho PQIA; đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh nêu trên. | BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM NGỌC HƯNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ PHÚ QUỐC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2018 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM NGỌC HƯNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ PHÚ QUỐC Chuyên ngành Quản lý kinh tế Mã số 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . NGUYỄN NGỌC ĐỊNH TP HỒ CHÍ MINH - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết đề tài nghiên cứu Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc được hoàn thành dựa trên các kết quả nghiên cứu của tôi và các kết quả nghiên cứu này chưa được dùng cho bất cứ luận văn cùng cấp nào khác. TP Hồ Chí Minh ngày 06 tháng 12 năm 2017 Người thực hiện Tác giả Phạm Ngọc Hưng MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG CHƯƠNG I PHẦN MỞ ĐẦU . 1 . SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI . 1 . Câu hỏi nghiên cứu . 2 . Mục tiêu nghiên cứu của đề tài . 2 . Mục tiêu chung . 2 . Mục tiêu cụ thể . 2 . GIỚI HẠN VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU . 2 . Giới hạn nội dung nghiên cứu . 2 . Thời gian nghiên cứu . 3 . Đối tượng nghiên cứu. 3 . Kết cấu của đề tài . 3 CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT . Error Bookmark not defined. CHƯƠNG III PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 7 . CÁC KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC. 7 . Vai trò của quản trị chiến lược . 8 . Quy trình xây dựng chiến lược . 8 Xác định tầm nhìn chiến lược . 8 Xác định mục tiêu chiến lược . 9 Đánh giá các yếu tố bên ngoài . 10 Đánh giá các yếu tố bên trong . 11 . Các công cụ dùng để xây dựng chiến lược . 11 Công cụ ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE . 11 Công cụ ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE . 12 Công cụ ma trận SWOT . 13 Công cụ ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượng QSPM . 14 . PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. 16 . Phương pháp thu