tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH quảng cáo và thương mại dương phong đến năm 2020

Trong luận văn này, sẽ xem xét, nghiên cứu, tổng hợp và phân tích các vấn đề một cách khoa học, trên cơ sở đó hoạch định ra những chiến lược kinh doanh thiết thực nhằm giúp công ty quảng cáo Dương Phong phát triển một cách vững mạnh đến năm 2020. Mời các bạn tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH PHONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO amp THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN VĂN DŨNG TP. HCM NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH PHONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN VĂN DŨNG TP. HCM NĂM 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi về xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH quảng cáo và thương mại Dương Phong trong quá trình 12 năm công tác. Tất cả các số liệu và kết quả trong nghiên cứu này đều trung thực và chưa công bố rộng rãi. Tác giả Nguyễn Thanh Phong NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC MỤC LỤC Trang bìa Lời cảm ơn Lời cam đoan. Nhận xét của người hướng dẫn khoa học Mục lục Danh mục các hình biểu đồ Danh mục các bảng Danh mục các từ viết tắt Trang Mở đầu . 1 1. Tính cấp thiết của đề tài . 1 2. Mục tiêu nghiên cứu . 2 3. Phương pháp nghiên cứu . 2 4. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu . 3 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Khái niệm vai trò của chiến lược và quản trị chiến lược. 4 Khái niệm . 4 Vai trò của chiến lược kinh doanh . 5 Các loại chiến lược kinh doanh . 5 Quản trị chiến lược . 5 Các giai đoạn quản trị chiến lược . 6 Sứ mạng và mục tiêu . 8 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp . 9 Môi trường bên ngoài doanh nghiệp . 9 Môi trường nội bộ doanh nghiệp theo Fred R. David . 12 Môi trường nội bộ doanh nghiệp theo quan điểm của Michael E. Porter . 14 Các công cụ hoạch định chiến lược . 16 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE . 16 Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 17 Ma trận đánh giá các yếu