tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty TNHH DTV Cái Lân

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm xác định các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của Calofic; Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Calofic. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ MINH HIẾU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT CÁI LÂN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh tháng 09 năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ MINH HIẾU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT CÁI LÂN Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số ngành 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học PGS TS. NGUYỄN QUANG THU TP. Hồ Chí Minh tháng 09 năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đây là nghiên cứu của tôi có sự hƣớng dẫn của PGS TS. Nguyễn Quang Thu và sự hỗ trợ giúp đỡ của các Cán bộ Công nhân viên Công ty TNHH DTV Cái Lân. Các nội dung và kết quả trong nghiên cứu này là trung thực và chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Chí Minh ngày 30 tháng 09 năm 2013 Nguyễn Thị Minh Hiếu LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô của trƣờng Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh đã trang bị cho tôi những kiến thức hữu ích trong suốt quá trình học tập tại trƣờng. Tôi xin gửi lời biết ơn tới Cô Nguyễn Quang Thu đã rất tận tình hƣớng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty TNHH DTV Cái Lân bạn bè đồng nghiệp và gia đình đã nhiệt tình giúp đỡ chia sẽ kiến thức ý kiến trong suốt quá trình thực hiện bài luận văn. Trân trọng cảm ơn TP. Hồ Chí Minh ngày 30 tháng 09 năm 2013 Nguyễn Thị Minh Hiếu MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU . 1 CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH . 5 . Khái niệm về cạnh tranh . 5 . Năng lực cạnh tranh . 6 . Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 8 . Môi trƣờng bên trong môi trƣờng nội bộ .8 . Môi trƣờng bên ngoài .11 . Các mô hình phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 14 . Mô hình Michael Porter .14 . Mô hình chuỗi giá trị .15 . Mô hình phân tích cạnh tranh dựa trên nguồn lực .16 . Mô hình Tài sản Quá trình