tailieunhanh - Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 7"

Tài liệu tham khảo môn Quản trị nhân lực_ Chương " Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực" dành cho các bạn sinh viên đang theo học chuyên ngành quản trị kinh doanh, quản trị hành chính,. | QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Nhóm thực hiện (Nhóm4): - Nguyễn Thị Hằng - Nguyễn Thị Ánh Trang - Phạm Thị Liên - Phan Thị Thanh Thủy - Văn Thị Cã - Nguyễn Thế Phương - Hồ Hoàng Trung Company Logo CHƯƠNG 7: Quan điểm về đào tạo I Quy trình đào tạo II Các phương thức đào tạo III ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG: Company Logo Đào tạo: là các hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động để thực hiện nhiệm vụ lao động có hiệu quả hơn. Khái niệm Phát triển: là các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc, nhằm mở ra cho họ những công việc mới Company Logo Đào tạo có hiệu quả Thay ®æi hµnh vi sẢN xuÊt = kiÕn thøc + th¸i ®é + niÒm tin + thùc hµnh Company Logo Tập huấn viên cần phải : nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mới -Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan -Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống.) niềm tin cho nhân viên -Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng -Tạo cơ hội cho người đã . | QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Nhóm thực hiện (Nhóm4): - Nguyễn Thị Hằng - Nguyễn Thị Ánh Trang - Phạm Thị Liên - Phan Thị Thanh Thủy - Văn Thị Cã - Nguyễn Thế Phương - Hồ Hoàng Trung Company Logo CHƯƠNG 7: Quan điểm về đào tạo I Quy trình đào tạo II Các phương thức đào tạo III ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG: Company Logo Đào tạo: là các hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động để thực hiện nhiệm vụ lao động có hiệu quả hơn. Khái niệm Phát triển: là các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc, nhằm mở ra cho họ những công việc mới Company Logo Đào tạo có hiệu quả Thay ®æi hµnh vi sẢN xuÊt = kiÕn thøc + th¸i ®é + niÒm tin + thùc hµnh Company Logo Tập huấn viên cần phải : nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mới -Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan -Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống.) niềm tin cho nhân viên -Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng -Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mới -Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ -Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực Company Logo nhân viên tìm các giái pháp để áp dụng để tạo đủ điều kiện cho việc áp dụng kĩ thuật mới -Tạo cơ hội cho họ trao đổi để biết rõ những khó khăn đang gặp phải -Giúp họ các giải pháp đáp ứng các điều kiện để áp dụng kĩ thuật mới nhân viên có kĩ năng thực hành -Hướng dẫn thực hành làm thử Company Logo TÁC DỤNG CỦA ĐÀO TẠO Để đáp ứng yêu cầu công việc của tổ chức hay nói cách khác là đề đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển tổ chức. Để đáp ứng nhu cầu học tập, phát triển của người lao động. Đào tạo và phát triển là những giải pháp có tính chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Company Logo QUY TRÌNH ĐÀO TẠO Xác Định Nhu Cầu Lên kế hoạch và chuẩn bị Thực hiện kế hoạch Đánh giá hiệu quả Company Logo Xác Định Nhu Cầu Xác định khoảng cách trong kết quả công việc Phân tích nguyên nhân