tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển của công ty TNHH Ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam

Mục tiêu của đề tài là phân tích các yếu tố của môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và nội bộ công ty để nhận diện được các cơ hội và nguy cơ, cũng như các điểm mạnh, điểm yếu của công ty; dựa vào kết quả nghiên cứu, xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển công ty; đề nghị một số biện pháp hỗ trợ để thực thi chiến lược vừa được lựa chọn. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VÕ THANH HIỀN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH ỐNG SI-LI-CON VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2018 TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VÕ THANH HIỀN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH ỐNG SI-LI-CON VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2018 TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . LÊ THANH HÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2013 i Ý kiến đánh giá chấm điểm của giáo viên hướng dẫn - - - - - - - - - - - - - - ii LỜI CAM ĐOAN Kính thưa quý thầy cô Tôi tên Võ Thanh Hiền là học viên cao học khóa 19 Lớp Quản trị kinh doanh đêm 6 Trường Đại học Kinh tế Tp HCM. Tôi xin cam đoan luận văn Xây dựng chiến lược phát triển của công ty TNHH Ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong đề tài này được thu thập và sử dụng một cách trung thực. Kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn này không sao chép của bất cứ luận văn nào và cũng chưa được trình bày hay công bố ở bất cứ công trình nghiên cứu nào khác trước đây. ngày 22 tháng 09 năm 2013 Tác giả luận văn Võ Thanh Hiền iii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập và nỗ lực nghiên cứu luận văn Xây dựng chiến lược phát triển của công ty TNHH Ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam tôi đã nhận được sự hướng dẫn và hỗ trợ nhiệt tình từ quý thầy cô bạn bè và người thân. Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế Khoa sau đại học Khoa quản trị kinh doanh đã tận tình dạy dỗ truyền đạt và hướng dẫn cho tôi những kiến thức quý báo làm nền tảng cho việc thực hiện luận văn này. Xin chân thành cám ơn Phó giáo sư. Tiến sĩ LÊ THANH HÀ đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo để tôi có thể hoàn tất luận văn. Xin chân thành cảm ơn các cán bộ lãnh đạo đang công tác tại Venair và VinaSil đã tạo điều .