tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kỹ Thuật: Hoạt động thẩm định dự án đầu tư tại Viễn thông Bắc Ninh

Mục đích nghiên cứu của Luận văn là hoàn thiện hoạt động thẩm định dự án tại Viễn thông Bắc Ninh nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư, hiệu quả sử dụng vốn góp phần tạo nội lực cạnh tranh cho đơn vị. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của Luận văn này. | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG - Lê Thị Đức HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI VIỄN THÔNG BẮC NINH Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - NĂM 2020 Luận văn được hoàn thành tại HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG - Người hướng dẫn khoa học Bùi Xuân Phong Phản biện 1 . Lê Công Hoa Phản biện 2 TS. Lê Thị Hằng Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sỹ Tại Học Viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc 11 giờ 15 ngày 09 tháng 01 năm 2021 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Thư viện của Học viện công nghệ BCVT 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của luận văn Ngành Thông tin từ trước đến nay luôn được chú trọng phát triển và được coi là huyết mạch của mỗi quốc gia. Vậy điều gì đã làm một đơn vị có bề dày lịch sử như Tập đoàn BCVT Việt Nam ngày càng sụt giảm vị thế trên thị trường Trên phạm vi hẹp hơn Viễn thông Bắc Ninh đơn vị kinh tế trực thuộc hạch toán phụ thuộc Tập đoàn BCVT Việt Nam có chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh và phục vụ chuyên ngành Viễn thông công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh cũng chưa phát triển tương xứng với tiềm năng khu vực và đang trên đà sụt giảm vị thế. Theo kết quả thống kê năm 2015 Viễn thông Bắc Ninh được xếp vào vị trí thứ 40 63 trong bảng xếp hạng của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam với doanh thu hàng năm đạt khoảng 453 tỷ đồng thị phần Internet cáp đồng quang đạt khoảng 45 thị phần di động đạt khoảng 30 . Đến năm 2019 Viễn thông Bắc Ninh được xếp vào vị trí thứ 54 63 trong bảng xếp hạng của Tập đoàn với doanh thu hàng năm đạt 543 tỷ đồng thị phần Internet cáp đồng quang đạt khoảng 20 thị phần di động đạt khoảng 20 hiệu quả sử dụng mạng thấp đạt dưới 50 . Để thay đổi vị thế Viễn thông Bắc Ninh cần thực sự thay đổi với nhiều biện pháp quyết liệt tổng thể sâu rộng ở nhiều góc độ khác nhau trên các cấp độ từ quản lý đến sản xuất kinh doanh. Là cán bộ công nhân viên thuộc Viễn thông Bắc Ninh đã gắn bó nhiều năm trong lĩnh vực đầu tư .