tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam giai đoạn 2014 – 2020

Mục tiêu của đề tài là phận thức vững chắc và đầy đủ những lý luận về hiệu quả kinh doanh và phân tích hiệu quả kinh doanh, mô hình cân bằng điểm BSC, các chỉ số KPI; phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển VN trong thời gian qua (giai đoạn từ năm 2011 - 2013) Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH HỒ QUANG VŨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2014 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍ MINH NĂM 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH HỒ QUANG VŨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2014 2020 Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGÔ QUANG HUÂN CHÍ MINH NĂM 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng cá nhân tôi chưa từng được công bố hay bảo vệ trước đây. Các tài liệu và dữ liệu khác sử dụng trong luận văn này đều được ghi nguồn trích dẫn và được liệt kê trong danh mục tài liệu tham khảo. Tác giả luận văn Hồ Quang Vũ MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các bảng Danh mục các hình vẽ và biểu đồ MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH .4 . Khái niệm về hiệu quả hiệu quả kinh . Sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp .4 . Khái niệm về phân tích hiệu quả kinh doanh .4 . Sự cần thiết của việc phân tích hiệu quả kinh doanh .5 . Đối tượng của phân tích hiệu quả kinh doanh .5 . Các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh .5 . Phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh theo mô hình truyền thống .5 . Phương pháp so sánh .6 . Phương pháp loại trừ .7 . Phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh theo mô hình thẻ điểm cân bằng BSC .10 . Nội dung mô hình BSC .9 . Vai trò của mô hình BSC .11 . Chỉ số đo lường cốt lõi KPI .11 . Phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh theo mô hình thẻ điểm cân bằng BSC và các chỉ số KPI .13 a. Nhóm chỉ số đo lường phương diện tài b. Chỉ số đo lường phương diện khách hàng .14 c. Chỉ số đo lường phương diện quy trình nội bộ .15 d. Chỉ