tailieunhanh - Niên luận đề tài “Tìm hiểu các hình thức tuyển dụng nhân viên trong tổ chức”

Nguồn nhân lưc đóng vai trò rất lớn trong việc thành bại của mỗi tổ chức. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, khi mà luôn có những sư thay đổi chóng mặt: những xu hướng mới, những cơ hội và thách thức mới thì mỗi tổ chức phải linh hoạt để thích ứng. Những giá trị ngày xưa đã không còn phù hợp nữa. Chúng ta không phủ nhận hoàn toàn quá khứ. | Thực tiễn cho thấy sự tồn tại, phát triển của một tổ chức phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều điều kiện nhưng chủ yếu nhất vẫn là phụ thuộc vào con người hay nguồn lực của tổ chức. Một số tổ chức từ ngày sơ khai đều có nguồn nhân lực của mình. Để có được nguồn nhân lực đó không có cách nào khác là tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động và quản lý sử dụng nguồn nhân lực đó. Tuyển dụng là một trong những kỹ năng thiết yếu của người quản lý. Đây cũng chính là nền tảng vững chắc cho sự thịnh vượng của tổ chức. Thành công của hầu hết các tổ chức ngày nay phụ thuộc chủ yếu vào tài sản con người hơn là tài sản vật chất. Nhà cửa, thiết bị, cơ sở sản xuất và công nghệ đều có thể mua được, nhưng bí quyết và tài năng con người để thực hiện công việc thì khó kiếm hơn nhiều, và không phải lúc nào cũng có thể mua được bằng tiền. Quyết định tuyển dụng được xem là một trong những quyết định quan trọng nhất của nhà quản lý. Không tuyển dụng được đúng người đúng việc, tổ chức hay phòng ban không thể có kết quả làm việc tốt. Quyết định tuyển dụng tốt tạo nền tảng cho việc thực hiện công việc hiệu quả cho nhân viên, của nhóm và của toàn bộ tổ chức. Trái lại quyết định tuyển dụng tối sẽ kéo năng lực làm việc xuống thấp và gây nhiều tốn kém để điều chỉnh. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng như đối với công tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân lực.