tailieunhanh - Tiểu luận: Hoạt động phân tích công việc trong tổ chức

Phân tích công việc được xem như là nền tảng của quản lý nhân sự và cũng là điểm khởi đầu của nhiều hoạt động nhân sự, là công cụ cần thiết của mọi chương trình quản trị nguồn nhân lực, điều kiện cơ bản nhất để triển khai chiến lược nguồn nhân lực của tổ chức. Phân tích công việc có vai trò quyết định về nhân sự trong tổ chức. Đây cũng là công việc đầu tiên mà mọi nhà quản trị nhân sự cần phải biết | Quá trình phân tích công việc là một khâu khá quan trọng mà mọi nhà quản lý đều phải quan tích công việc cung cấp các thông tin về những yêu cầu, đặc điểm của công việc nếu không phân tích công việc nhà quản trị sẽ gặp nhiều khó khăn, không thể tạo ra sự phối hợp đồng bộ các hoạt động của tổ chức mình. Trước khi phân tích công việc chúng ta phải nghiên cứu kỹ các công việc bằng các cách khác nhau. Trong quá trình phân tích công việc có 2 việc chúng ta phải làm là xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc cho từng đầu công việc cụ thể tùy vào đặc trưng công việc, khi xây dựng 2 tài liệu liên quan trên chúng ta phải nắm được một loạt các kỹ năng và phương pháp thu thập thông tin, cũng như nắm vững được trình tự phân tích công việc để tiến hành phân tích có hiệu quảBản mô tả công việc là một tài liệu quan trọng cung cấp thông tin liên đến công tác cụ thể, các nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể của công việc, là văn bản liệt kê chính xác và xúc tích những điều mà công nhân phải thực hiện và kỳ vọng của nhà quản lý với nhân viên nên khi phân tích cần mô tả khá chi tiết.