tailieunhanh - Bài giảng Quản trị bán lẻ: Chương 2 - ĐH Kinh tế Quốc dân

Bài giảng Quản trị bán lẻ: Chương 2 cung các cho người học những kiến thức như: Khái quát về chiến lược kinh doanh; Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bán lẻ; Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của nhà bán lẻ; Các chiến lược kinh doanh điển hình của nhà bán lẻ; . | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA MARKETING Bộ môn Quản trị bán hàng amp Digital Marketing CHƯƠNG 2 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BÁN LẺ Tháng 3 2020 NỘI DUNG CHƯƠNG Khái quát về chiến lược kinh doanh Khái niệm chiến lược kinh doanh Các cấp chiến lược kinh doanh của DN Các chiến lược kinh doanh cơ bản Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bán lẻ Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của nhà bán lẻ Các chiến lược kinh doanh điển hình của nhà bán lẻ Kinh doanh bán lẻ quốc tế 34 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Các chiến lược kinh doanh cơ bản CL tăng trưởng Các chiến lược hội nhập Integration Hội nhập về phía trước hội nhập dọc xuôi chiều Hội nhập về phía sau hội nhập dọc ngược chiều Liên kết ngang Các chiến lược tăng cường Intensive Thâm nhập thị trường Phát triển thị trường Phát triển sản phẩm KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Các chiến lược kinh doanh cơ bản CL tăng trưởng tiếp Các chiến lược đa dạng hoá Diversification Đa dạng hoá có liên quan Đa dạng hoá không liên quan Các chiến lược phòng thủ Defensive Thu hẹp quy mô Loại bỏ Thanh lý KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Các chiến lược kinh doanh cơ bản CL cạnh tranh Các chiến lược cạnh tranh thông dụng Dẫn đầu chi phí Khác biệt hoá Tập trung Cost Leadership Differentiation Focus Lớn Low cost leadership Quy Differentiation đại trà Best value leadership mô thị Nhỏ Low cost focus trường đoạn Differentiation Best value focus ngách CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DN BÁN LẺ Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bán lẻ Các chiến lược kinh doanh điển hình của nhà bán lẻ Kinh doanh bán lẻ quốc tế QUY TRÌNH XÂY DỰNG CLKD BÁN LẺ 1 Phân tích điều kiện và bối cảnh kinh doanh Xem xét sứ mệnh tầm nhìn tư tưởng cốt lõi và mục tiêu của DN tổ chức Môi trường bên ngoài môi trường ngành và nguồn lực kinh doanh môi trường bên trong Các lợi thế cạnh tranh của DN tổ chức 2 Xác định các lựa chọn chiến lược và cân nhắc 3 Quyết định chiến lược kinh doanh và các chiến lược chức năng CÁC CHIẾN LƯỢC KINH .