tailieunhanh - Các bước triển khai BSC (Phần 3)

Step 6 : Initiatives Đối với mỗi Objectives và Measures trong các Perspective, chúng ta cần các Initiatives (chuơng trình hành động) để có thể hoàn thành chúng. Ví dụ với Objective "Xây dựng môi trường sáng tạo và học tập" trong Learning & Growth Perspective chúng ta có thể thực hiện một số Initiatives sau : 1. 1. Xây dựng thư viện sách chia sẻ trong doanh nghiệp. Xây dựng và triển khai chuơng trình "Mỗi tuần một hiểu biết" : Mỗi tuần một thành viên trong doanh nghiệp phải trình bày về một chủ đề bất kỳ trước. | Các bước triên khai BSC Phần 3 Step 6 Initiatives Đối với mỗi Objectives và Measures trong các Perspective chúng ta cần các Initiatives chuông trình hành động để có thể hoàn thành chúng. Ví dụ với Objective Xây dựng môi trường sáng tạo và học tập trong Learning Growth Perspective chúng ta có thể thực hiện một số Initiatives sau 1. Xây dựng thư viện sách chia sẻ trong doanh nghiệp. 1. Xây dựng và triển khai chuông trình Mỗi tuần một hiểu biết Mỗi tuần một thành viên trong doanh nghiệp phải trình bày về một chủ đề bất kỳ trước toàn thể nhân viên. Chuông trình này sẽ giúp nâng cao tinh thần học tập chia sẻ và sáng tạo trong toàn thể nhân viên. . Các Initiatives này thường có vai trò như một dự án và đuong nhiên cũng có mục đích timeline và budget cụ thể dành cho nó. Trong quá trình brainstorm để đưa ra các Initiatives doanh nghiệp có thể có hàng chục Initiatives cần thực hiện tuy nhiên cần phải balance giữa mục đích timline budget của các Initiatives đó để lựa chọn những Initiatives phù hợp nhất đối với doanh nghiệp. Step 7 Automation Bạn có muốn mình phải theo dõi và kiểm soát tiến độ performance của toàn doanh nghiệp bằng tay Bạn có muốn phải xem mọi bản báo cáo trên excel Bạn có muốn mỗi lần đến kỳ review lại phải đi thúc giục nhân viên nộp cho mình cả đống dữ liệu Tất nhiên câu trả lời là không. Mọi thứ hoặc nhiều thứ nhất có thể nên được thực hiện một cách tự động hóa dựa trên các phần mềm chuyên biệt dành cho BSC từ thu thập dữ liệu báo cáo đến kiểm tra biểu đồ đánh giá. Step 8 Cascade Sau 6 step đầu bạn đã hoàn thành BSC mức doanh nghiệp corporate level . Bạn có thể sử dụng Template sau để tổng hợp nội dung của BSC đó Perspective Objective Measure Target Initiative Bước tiếp theo cần thực hiện _ một trong những bước quan trọng nhất quyết định đến thành công của việc triển khai BSC _ gồm 2 phần 1. Truyền tải nội dung trong BSC Corporate Level xuống đến mọi nhân viên trong doanh nghiệp 1. Xây dựng BSC Department Level -- BSC Business Unit Level -- BSC Personal .