Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Balanced Scorecard - Động lực thúc đẩy việc thực thi chiến lược
tailieunhanh - Balanced Scorecard - Động lực thúc đẩy việc thực thi chiến lược
Bạn có thể sẽ nghe được những lời phát biểu đại loại như “bạn chỉ đo lường được những gì bạn đạt được”. Đây là một thực tế trong nhiều lĩnh vực quản lý, nếu bạn đưa ra chỉ tiêu cho nhân viên, và đề ra những phần thưởng khi họ đạt được, thì họ sẽ cố gắng hết khả năng để đạt được chỉ tiêu đó. Đây là điều rất có giá trị về mặt nguyên tắc, nhưng khi vận dụng vào thực tế lại rất phức tạp: ví dụ, khi nhìn vào bản báo cáo kết quả. | Balanced Scorecard - Động lực thúc đẩy việc thực thi chiến lược Bạn có thể sẽ nghe được những lời phát biểu đại loại như bạn chỉ đo lường được những gì bạn đạt được . Đây là một thực tế trong nhiều lĩnh vực quản lý nếu bạn đưa ra chỉ tiêu cho nhân viên và đề ra những phần thưởng khi họ đạt được thì họ sẽ cố gắng hết khả năng để đạt được chỉ tiêu đó. Đây là điều rất có giá trị về mặt nguyên tắc nhưng khi vận dụng vào thực tế lại rất phức tạp ví dụ khi nhìn vào bản báo cáo kết quả kinh doanh bạn có thể dễ dàng nhận xét và đo lường kết quả hoạt động thông qua những con số. Nhưng còn các vấn đế khác như sự thỏa mãn của nhân viên. thì bạn đo lường như thế nào Và do đó phương pháp đo lường kết quả hoạt động thông qua tài chính thường rất được tín nhiệm. Và nhân viên của bạn sẽ giảm những công việc khác để tập trung mục tiêu tài chính đã đặt ra. Ví dụ như bạn thiết lập mục tiêu doanh thu của các phòng ban trong công ty của bạn và đương nhiên mọi người phải chạy theo mục tiêu đó vì đó là phương pháp đo lường dễ thấy và thường sử dụng nhất để đánh giá năng lực hoạt động của nhân viên . Đây là một phần lý do giải thích tại sao mục tiêu cần được thiết lập liên tục. Thực hiện một cách đồng bộ điều này có nghĩa là doanh nghiệp thường tập trung nỗ lực để đạt được kết quả tài chính trong ngắn hạn và chắc chắn là các vấn đề về xây dựng nền tảng của doanh nghiệp có thể không được quan tâm đúng mức. Chính trong hoàn cảnh này khái niệm Balance Business Scorecard có một ý nghĩa rất quan trọng nó như một công cụ cải tiến hoạt động trong toàn doanh nghiệp một bộ phận hay một đội dự án. Balanced Scorecard hỗ trợ việc đo lường và cải tiến hoạt động theo phương pháp tích hợp. Tổng quan lý thuyết Balanced Scorecard được Robert Kaplan trường Kinh doanh Havard và David Norton sáng lập viên của công ty tư vấn CNTT khởi xướng vào những năm đầu của thập niên 1990. Hệ thống quản lý này đã được áp dụng cho nhiều tổ chức và nhiều ngành nghề và đạt được rất nhiều thành công to lớn. Một bài viết trên
Thăng Long
65
8
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tiểu luận Quản trị sự thay đổi: Tìm hiểu về các nhân tố tác động đến sự thay đổi trong Công ty Vinamilk
22
2
2
Thuyết trình: Dẫn dắt sự thay đổi
15
201
2
Tiểu luận: Sự thích nghi, sự lựa chọn chiến lược và sự thay đổi
86
138
4
Lời khuyên hay nhất về sự thay đổi
4
140
0
Thuyết trình: Mô hình quy trình về thay đổi tổ chức trong bối cảnh văn hóa
15
153
2
Thuyết trình: Thay đổi tổ chức
16
161
3
Tiểu luận: Tính hai mặt và những mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch định
38
142
3
Tiểu luận môn quản trị sự thay đổi: Sự thay đổi về mặt xã hội, kỹ thuật và thể chế
79
155
4
Thuyết trình: Why do employees resist change? Tại sao nhân viên chống lại sự thay đổi?
15
108
1
Thuyết trình: Chọn chiến lược để thay đổi
15
126
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461928
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23000
64
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10968
531
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10160
451
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9563
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8362
1127
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8272
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7886
2225
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6808
256
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6027
1454
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
quản trị sự thay đổi
quản trị rủi ro trong kinh doanh
bí quyết quản lý doanh nghiệp
tài liệu quản lý công ty
Balanced Scorecard
thúc đẩy thực thi chiến lược
Tiểu luận Quản trị sự thay đổi
Sự thay đổi của doanh nghiệp
Mô hình quản trị sự thay đổi
Công ty sữa Vinamilk
Sự thay đổi của Công ty Vinamilk
Báo cáo quản trị
Dẫn dắt sự thay đổi
Cơ cấu dẫn dắt sự thay đổi
Chiến lược để thay đổi
Thuyết trình quản trị sự thay đổi
Tác nhân thay đổi bí ẩn
Phát triển bằng sự thay đổi
quản lý thay đổi và kết thúc
công nghệ thay đổi
bí quyết quản lý sự thay đổi
Mô hình thay đổi tổ chức
Quy trình thay đổi tổ chức
Đổi mới tổ chức
Tiểu luận quản trị
Quản trị thay đổi
Lý thuyết thay đổi
Đề tài nhân sự
Chống lại sự thay đổi
Phương pháp chiến lược để thay đổi
Chọn chiến lược để thay đổi
quản lý quá trình thay đổi
thay đổi hiệu quả cho tổ chức
nhận dạng trở ngại thay đổi
quá trình thay đổi trong tổ chức
Sự thay đổi trong tổ chức
Báo cáo quản trị sự thay đổi
Tiểu luận quản trị kinh doanh
Nhân viên chống lại sự thay đổi
Quy trình thay đổi
Quản trị sự thay đổi tại UBND cấp xã
Quản trị sự thay đổi tại UBND cấp thị trấn
Đề tài Quản trị sự thay đổi
Quản lý nhà nước
Thay đổi văn hóa tổ chức
Thay đổi cơ cấu
Văn hóa tổ chức
Lựa chọn thay đổi
Thay đổi thông qua thuyết phục
Hoạch định thay đổi
Nhà nghiên cứu Kurt Lewin
Quản trị sự thay đổi trong tổ chức
Managing change in organizations
Văn hóa thay đổi của tổ chức
Thay đổi tổ chức
Rào cản đối với sự thay đổi
Đề tài thực tập quản trị bán hàng
Thay đổi tư duy của công ty
Thay đổi tư duy
Phát triển tổ chức
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Sáng tạo trong thuật toán và lập trình với ngôn ngữ Pascal và C# Tập 2 - Chương 4
47
255
1
16-05-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 7
37
166
0
16-05-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
125
0
16-05-2024
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CAITA part 9
18
134
0
16-05-2024
Diseases of the Liver and Biliary System - part 1
33
136
0
16-05-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
101
0
16-05-2024
Giáo trình phân tích phương trình vi phân viết dưới dạng thuật toán đặc tính của hệ thống p1
5
110
0
16-05-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Field control of pest fruit flies in Vietnam "
14
123
0
16-05-2024
báo cáo hóa học:" Journal of the International AIDS Society: an important step forward"
2
90
0
16-05-2024
ĐỀ THI THỬ ĐẠI HỌC 2009 – THPT ĐÔNG SƠN 1 – LẦN 2 – MÔN TOÁN
8
105
0
16-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7886
2225
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6027
1454
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3784
1250
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5401
1137
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8362
1127
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3541
655
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10968
531
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3745
527
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4157
523
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4183
483
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.