tailieunhanh - Sự gắn kết về tình cảm với tổ chức tại các doanh nghiệp sau sáp nhập và mua lại ở Việt Nam

Nghiên cứu này kiểm tra ảnh hưởng của một số nhân tố về tâm lý tới sự gắn kết về tình cảm với tổ chức trong các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam thông qua khảo sát trên 170 đối tượng là nhân viên và quản lý cấp trung và cơ sở tại một số doanh nghiệp. | Tạp chí Quản lý và Kinh tế quốc tế Trang chủ http SỰ GẮN KẾT VỀ TÌNH CẢM VỚI TỔ CHỨC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SAU SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI Ở VIỆT NAM Hoàng Thị Thùy Dương1 Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội Việt Nam Ngày nhận 11 08 2020 Ngày hoàn thành biên tập 09 11 2020 Ngày duyệt đăng 25 11 2020 Tóm tắt Nghiên cứu này kiểm tra ảnh hưởng của một số nhân tố về tâm lý tới sự gắn kết về tình cảm với tổ chức trong các doanh nghiệp sau M amp A ở Việt Nam. Một khảo sát trên 170 đối tượng là nhân viên và quản lý cấp trung và cơ sở tại một số doanh nghiệp sau M amp A cho thấy bốn nhân tố sự hỗ trợ của tổ chức sự công bằng trong tổ chức hoàn thành hợp đồng tâm lý và sự hấp dẫn về văn hóa đối với doanh nghiệp mới có ảnh hưởng tích cực tới sự gắn kết về tình cảm với tổ chức trong khi đó nhân tố sự khác biệt văn hóa không có tác động tiêu cực tới sự gắn kết này. Tác giả cũng tập trung một số đề xuất về quản lý cho các nhà quản trị doanh nghiệp sau M amp A nhằm nâng cao gắn kết về tình cảm trong tổ chức. Từ khóa Gắn kết với tổ chức M amp A Sự gắn kết về tình cảm Sự khác biệt văn hóa AFFECTIVE ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN VIETAMESE POST-M amp A ENTERPRISES Abstracts This study examines the influence of a number of factors on affective organizational commitment in post-M amp A enterprises in Vietnam. A survey of 170 low and middle level managers and employees revealed four factors perceived organizational support organizational justice psychological contract fulfillment and cultural attractiveness for new businesses which have a positive effect on affective commitment with the newly formed organization. The factor of cultural difference has not been shown to have a negative impact on this kind of commitment. The author also draws some management implications for business managers of post-M amp A companies to enhance the emotional attachment of employees and low and middle level managers in their organizations. Keywords Organizational commitment M amp A Affective .