tailieunhanh - Ứng dụng mô hình ISM phân loại các tiêu chí trong lựa chọn nhà cung cấp

Bài viết này trình bày phương pháp mô hình hóa cấu trúc ISM được sử dụng để lựa chọn bộ tiêu chí đánh giá nhà cung ứng tại Công ty TNHH bao bì nhựa Thành Phú. Kết quả phân loại làm cơ sở để doanh nghiệp thực hiện quá trình đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng phù hợp. | AGU International Journal of Sciences 2020 Vol. 26 3 27 37 ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ISM PHÂN LOẠI CÁC TIÊU CHÍ TRONG LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP Trần Thị Thắm1 Nguyễn Trọng Trí Đức1 Nguyễn Thị Lệ Thủy1 Trần Thị Mỹ Dung1 1 Trường Đại học Cần Thơ Thông tin chung ABSTRACT Ngày nhận bài 09 01 2019 Ngày nhận kết quả bình duyệt Supplier selection can be considered as one of the most important actions 03 09 2019 which contributes to the success of supply chain management in a company. Ngày chấp nhận đăng To select appropriated suppliers business owners need to build classify and 06 2020 evaluate all criteria systematically and effectively. This study uses Title Interpretive Structural Modeling ISM to classify 23 criteria using for Application of ISM for supplier selection. ISM allows to build relationships among different criteria classifying criteria in supplier and rank them. In addition ISM also allows to classify criteria into four selection areas to delete criteria with low significance and keep suitable criteria. The Keywords model is applied at Thanh Phu Plastic Packaging Company. The result is Interpretive structural used as important input for continuing other steps in the supplier selection modeling ISM supplier process. selection supply chain management criteria classification criteria ranking TÓM TẮT Từ khóa Lựa chọn nhà cung ứng là một trong những công tác quan trọng góp phần Mô hình hóa cấu trúc ISM lựa vào sự thành công trong quản trị chuỗi cung ứng của một doanh nghiệp. Để chọn nhà cung ứng quản lý lựa chọn nhà cung ứng phù hợp doanh nghiệp cần phải xây dựng phân loại chuỗi cung ứng phân loại tiêu và đánh giá các tiêu chí lựa chọn một cách có hệ thống và hiệu quả. Nghiên chí xếp hạng tiêu chí cứu này sử dụng phương pháp mô hình hoá cấu trúc Interpretive Structural Modeling ISM để xếp loại 23 tiêu chí dùng trong lựa chọn nhà cung ứng. ISM cho phép xây dựng mối quan hệ giữa các tiêu chí và xếp hạng các tiêu chí. Thêm vào đó mô hình ISM cho phép phân loại các tiêu chí .

• Quản trị kinh doanh
• Ứng dụng mô hình ISM
• Phân loại các tiêu chí
• Lựa chọn nhà cung cấp
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Đánh giá nhà cung ứng
• Quản trị tinh gọn
• Mô hình diễn giải cấu trúc
• Doanh nghiệp sản xuất
• Quản trị doanh nghiệp
• Phương pháp ISM
• Thuê ngoài dịch vụ logistics
• Chuỗi cung ứng hàng nông sản
• Phân tích ISM MICMAC mờ
• Ngôn ngữ tam giác
• Mô hình cấu trúc diễn dịch mờ
• Phiếu đánh giá
• Phiếu đánh giá nhà cung ứng tiềm năng
• Nhà cung ứng tiềm năng
• Quy trình lựa chọn nhà cung ứng
• Bảng tổng hợp đánh giá
• Nhà cung ứng hàng hoá
• Đánh giá chi tiết nhà cung ứng
• Nhà cung ứng
• Phương thức thanh toán
• Quản trị kinh doanh
• Thủ tục đánh giá sản phẩm
• Kiểm soát nhà cung ứng
• Thủ tục kiểm soát nhà cung ứng
• Đánh giá sản phẩm
• Quyết định nguồn cung
• Quy trình thu mua
• Đánh giá nhà cung cấp
• Công tác hậu cần
• Chuỗi cung ứng
• Thủ tục đánh giá
• Yêu cầu khách hàng
• Cung cấp dịch vụ
• Tiêu chuẩn Việt Nam
• Quy chuẩn Việt Nam
• TCVN ISO 19011:2013
• TCVN ISO 19011:2011
• Đánh giá hệ thống quản lý
• Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý
• Đánh giá nội bộ
• Đánh giá bên thứ ba
• khối lượng tiền
• ngân hàng
• khối lượng tiền cung ứng
• ngân hàng nhà nước
• kiểm soát tiền tệ
• thị trường ngoại hối
• ngân sách nhà nước
• Mục tiêu kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc Trưởng phòng Cung ứng
• Kiểm soát tồn kho
• Kiểm soát giá trị bình quân tồn kho
• Tỷ lệ hàng lỗi
• Kiểm soát định mức tồn kho
• Xây dựng định mức tồn kho
• Hệ thống mô tả công việc
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc sản xuất
• Công việc nhân viên vật tư
• Nhân viên vật tư
• Mô tả công việc nhân viên vật tư
• Lựa chọn nhà cung ứng
• kinh doanh
• thủ tục
• đánh giá
• hướng dẫn công việc
• sổ tay chất lượng
• bảng đánh giá
• TCVN ISO/IEC 17050 1:2007
• TCVN ISO/IEC 17050 1:2004
• Đánh giá sự phù hợp
• Công bố của nhà cung ứng
• Đối tượng đánh giá sự phù hợp
• Công bố sự phù hợp
• BSC Kho vận
• Mục tiêu công việc Kho vận
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Quá trình lưu kho
• Quá trình vận chuyển
• Chuỗi cung ứng vật tư
• Kế hoạch hàng về kho
• Hợp đồng vận chuyển
• Kế hoạch giao nhận hàng hóa
• Quy trình quản lý kho
• dự án
• project
• tiêu chuẩn
• iso
• quy chuẩn
• Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN ISO IEC 17050 12005
• ISO IEC 17050 12004
• TCVN ISO IEC 17050 12005
• Công bố của nhà cung ứng về sự phù hợp
• Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN ISO IEC 17050 22005
• ISO IEC 17050 22004
• TCVN ISO IEC 17050 22005
• CVN ISO IEC 17050 12005