tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học: Chương 7 – Trường ĐH Luật TP. Hồ Chí Minh

"Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Tổ chức" bao gồm 5 chương với các nội dung khái niệm, bản chất của chức năng tổ chức; nội dung của chức năng tổ chức; các yếu tố cấu thành chức năng tổ chức trong quản trị học vai trò của chức năng tổ chức và tầm quan trọng; các nguyên tắc cơ bản của tổ chức. | MÔN QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 7 TỔ CHỨC 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT Mục Lục 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT niệm và bản chất của chức năng tổ chức ni Ch ệổm ức năng t chức là việc lựa chọn những công việc những bộ phận và giao cho mỗi bộ phận một người chỉ huy với chức năng nhiệm vụ quyền hạn trách nhiệm cần thiết để thực hiện mục tiêu của tổ chức đã vạch ra. 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT niệm và bản chất của chức năng tổ chức niệm chất Cơ cấu tổ chức quản trị là tổng hợp các bộ phận khác nhau được chuyên môn hóa và có những trách nhiệm quyền hạn nhất định được bố trí theo những cấp nhằm bảo đảm thực hiện các chức năng quản trị và phục vụ mục tiêu chung đã xác định. 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT hạn trong quản trị Người ta thường nói một tổ chức mà có quá nhiều cấp thì cồng kềnh. Số lượng các cấp lại phụ thuộc vào tầm hạn quản trị hay là quy mô tối ưu về số lượng những người bị quản lý. Vậy tầm hạn trong quản trị là gì 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT hạn trong quản trị Tầm hạn quản trị tầm hạn kiểm soát là số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị cấp trên có thể quản trị được một cách tốt đẹp nhất. Tầm hạn quản trị có thể thay đổi tùy theo nội dung công việc của người bị quản trị là giống hay khác nhau đơn giản hay phức tạp. 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT hạn trong quản trị Ví dụ nếu doanh nghiệp có 20 nhân viên và tầm hạn quản trị là 20 thì doanh nghiệp chỉ có 1 quản trị viên. Nếu tầm hạn quản trị là 5 tức mỗi nhà quản trị chỉ quản lý được 5 người thì doanh nghiệp cần có thêm 4 quản trị viên và thêm ít nhất 1 người để quản lý 4 người này tức tăng thêm 1 cấp quản trị. 11 30 20 ĐẠI HỌC LUẬT hạn trong quản trị Tầm hạn quản trị rộng sẽ có ít tầng nấc trung gian trong bộ máy tổ chức thông tin phổ biến và phản hồi trong nội bộ nhanh chóng ít tốn kém chi phí trong quản trị. Tầm hạn quản trị hẹp sẽ có nhiều tầng nấc trung gian trong bộ máy tổ chức thông tin thường bị méo mó biến dạng vì

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học Chương 7
• Vai trò của chức năng tổ chức
• Nguyên tắc cơ bản của tổ chức
• Bản chất của chức năng tổ chức
• Quản trị học
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Thông tin trong quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học