tailieunhanh - Quản lý theo kết quả trong khu vực công

Mục tiêu chung của RBM là bảo đảm rằng mọi nỗ lực của cá nhân, bộ phận, tổ chức và các quá trình đều hướng tới đạt những kết quả mong đợi. Bài viết giới thiệu khái quát về RBM trong khu vực công, bao gồm khái lược các phương thức quản lý khu vực công, khái niệm và đặc trưng của RBM, quy trình và lợi ích của RBM. | CHÑNH SAÁCH QUAÃN LYÁ THEO KÏËT QUAÃ TRONG KHU VÛÅC CÖNG Lê VăN hoà Từ những năm 1990 quản lý theo kết quả Results Based Management - RBM đã được áp dụng rộng rãi trong cả khu vực tư và khu vực công ở các nước phát triển và đang phát triển. Mục tiêu chung của RBM là bảo đảm rằng mọi nỗ lực của cá nhân bộ phận tổ chức và các quá trình đều hướng tới đạt những kết quả mong đợi. Thực tiễn áp dụng RBM đã tạo nên bước ngoặt trong việc nâng cao hiệu lực hiệu quả công bằng1 công khai minh bạch và trách nhiệm giải trình trong hoạt động của các tổ chức. Bài viết giới thiệu khái quát về RBM trong khu vực công bao gồm khái lược các phương thức quản lý khu vực công khái niệm và đặc trưng của RBM quy trình và lợi ích của RBM. 1. Các phương thức quản lý khu vực công giải ngân bất chấp các đầu ra của các hoạt Trong lịch sử các Nhà nước tập trung sự động chương trình dự án có tạo ra kết quả chú ý vào nguồn lực con người kỹ thuật và đầu ra và tác động tích cực đối với xã hội hay các nguồn lực tài chính với tư cách là đầu không. vào cho các hoạt động các chương trình dự Bước phát triển tiếp theo của quản lý là án được gọi là quản lý tập trung vào đầu tập trung vào hoạt động hay quá trình. Quản vào. Theo phương thức quản lý này việc lý chương trình theo hoạt động Program phân bổ ngân sách cho các hoạt động Management By Action - PMBA đã thu hút chương trình dự án căn cứ vào khoản mục được sự quan tâm vào những năm 1970 và chi trên cơ sở hàng năm thay vì phân bổ 1980 khi các tổ chức tài trợ tham gia sâu vào ngân sách dựa trên kết quả trung và dài hạn các dự án phát triển cơ sở hạ tầng và các dự mà các hoạt động chương trình dự án tạo ra. án phát triển công nghiệp. Quản lý chương Hệ quả của phương thức quản lý này là các trình theo hoạt động đã kết hợp một số công cơ quan tổ chức nhà nước ngày càng có xu cụ và kỹ thuật để lập kế hoạch và lịch trình hướng gia tăng số lượng chương trình dự án hoạt động ví dụ như Kỹ thuật Cơ cấu phân nhằm gia tăng ngân sách và tìm mọi cách chia công việc

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.