tailieunhanh - Năng lực cạnh tranh và nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam

Hoàn thiện chính sách thúc đẩy phát triển ngành công nghệ thông tin theo kịp trình độ hiện đại của quốc tế, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp khai thác hiệu quả các công cụ công nghệ thông tin vào nâng cao năng lực quản trị kinh doanh, lãnh đạo điều hành của doanh nghiệp, cải thiện khả năng cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ, thị phần, tạo ra các cơ hội kinh doanh mới cho doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm chi tiết hơn về năng lực cạnh tranh và nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam. | Nghiªn cøu trao æi Khoa häc Lao éng vµ X héi - Sè 28 Quý III- 2011 NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Trần Văn Hoan Phòng nghiên cứu Quan hệ Lao động - Viện Khoa học Lao động và Xã hội inh doanh trong môi trường quân của một doanh nghiệp ở nước ta K toàn cầu hoá với các nhân tố chính như tự do hoá di chuyển hàng hoá vốn nhân lực và hội nhập thể chế kinh tế đòi hỏi các doanh khoảng 26 69 tỷ đồng doanh nghiệp các doanh nghiệp nhà nước có vốn bình quân cao nhất với 560 1 tỷ đồng doanh nghiệp trong khi doanh nghiệp ngoài nhà nước nghiệp phải không ngừng nâng cao năng bao gồm cả doanh nghiệp vừa và nhỏ lực cạnh tranh và nguồn nhân lực của có mức vốn 9 8 tỷ đồng doanh nghiệp mình. Bộ Thương mại và Công nghiệp công ty cổ phần không có vốn nhà Anh đưa ra khái niệm năng lực cạnh nước là 24 4 tỷ đồng doanh nghiệp. tranh đối với doanh nghiệp là khả năng Mức vốn thấp của doanh nghiệp cản trở sản xuất đúng sản phẩm xác định đúng đến khả năng đổi mới công nghệ và nâng giá cả và vào đúng thời điểm đáp ứng cao trình độ quản trị các yếu tố sản xuất nhu cầu khách hàng với hiệu suất và hiệu hạn chế mở rộng nghiên cứu phát triển quả hơn các doanh nghiệp khác . Một số sản phẩm mới và phát triển nguồn nhân tác giả Porter . Bekley xác định lực chuyên môn kỹ thuật cao của doanh Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nghiệp. Mặt khác trong môi trường toàn gắn với các yếu tố như tài sản cạnh tranh cầu hoá kinh tế việc không ngừng nâng chi phí yếu tố nguồn nhân lực hạ tầng cao tỷ trọng hàng xuất khẩu cũng như kỹ thuật công nghệ thể chế văn hoá mức độ chế tác của hàng xuất khẩu cũng doanh nghiệp. quá trình cạnh tranh phản ánh khả năng cạnh tranh kinh quản lý chiến lược kế hoạch marketing doanh và cạnh tranh nhân lực của doanh tác nghiệp khả năng linh hoạt và thích nghiệp. Theo số liệu của VCCI về năng ứng. thực hiện cạnh tranh năng suất lực xuất khẩu của các doanh nghiệp hiện chất lượng hiệu quả chi phí chỉ tiêu tài nay mới chỉ có khoảng 23 8 doanh chính chỉ