tailieunhanh - Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa - Chuyên đề: Nhận thức kinh doanh và ý tưởng kinh doanh

Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Bạn và ý tưởng kinh doanh của bạn, thử nghiệm ý tưởng kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh, nghiên cứu thị trường, kế hoạch bán hàng, kế hoạch marketing. Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề NHẬN THỨC KINH DOANH VÀ Ý TƯỞNG KINH DOANH Tài liệu dành cho đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn Thạc sĩ Nguyễn Văn Nam HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC Phần I BẠN VÀ Ý TƯỞNG KINH DOANH CỦA BẠN .2 . Nhóm tố chất kinh doanh .2 . Nhóm kỹ năng tổ chức thực . Nhóm kỹ năng quản Phần II THỬ NGHIỆM Ý TƯỞNG KINH DOANH .4 . Thấy rõ ràng những ý tưởng kinh doanh của mình trong tương lai .4 . Nhận biết được những khó khăn .6 . Cách thức giải quyết chúng - Kế hoạch hành động .7 . Phát triển ý tưởng kinh doanh thành kế hoạch .8 Phần III LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH .9 . Kế hoạch kinh doanh .9 . Tại sao cần lập một kế hoạch kinh doanh .9 . Thời điểm lập kế hoạch kinh . Cần bao nhiêu kế hoạch kinh doanh .10 . Danh mục kiểm tra những nội dung của bản kế hoạch kinh Phần IV NGHIÊN CỨU THỊ . Thị trường và cơ chế thị trường .18 . Thị trường là gì .18 . Cơ chế thị . Nghiên cứu phân tích thị trường .20 . Những yêu cầu khi nghiên cứu thị trường .21 . Đặc điểm của việc nghiên cứu thị trường .21 . Các phần chủ yếu của nghiên cứu Phân tích thị trường .21 . Dự đoán diễn biến của thị . Nghiên cứu cạnh tranh - đối thủ canh tranh .30 Phần V KẾ HOẠCH BÁN HÀNG .34 . Xác định khách hàng tiềm năng và lý do mua hàng của họ P - sản phẩm .35 . Xác định khách hàng tiềm năng .35 . Lý do mua hàng .35 . Xác định phương pháp tiếp xúc tiếp cận P - quảng cáo .37 . Quyết định giá cả lợi nhuận P - Price .40 . Phân phối sản phẩm dịch vụ - Thu hẹp các phương án lựa chọn P - Place .41 . Phát triển kế hoạch tiếp xúc và tổ chức việc bán hàng .42 . Phân tích cạnh tranh .45 . Dự tính doanh số bán hàng .45 Phần VI KẾ HOẠCH . Lợi ích của việc lập kế hoạch marketing .49 . Mục đích và mục tiêu của kế hoạch marketing .49 . Nội dung của bản kế .

• Kế hoạch kinh doanh
• Giáo trình đào tạo khởi sự doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Nhận thức kinh doanh
• Ý tưởng kinh doanh
• Quản trị tài chính
• Giá trị doanh nghiệp
• Nghiên cứu thị trường
• Tổ chức doanh nghiệp
• Điều hành doanh nghiệp
• Văn hoá doanh nghiệp
• Triển khai văn hoá doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Giáo trình Khởi sự doanh nghiệp
• Đào tạo nghề nông nghiệp
• Tổ chức cơ sở kinh doanh
• Đánh giá thị trường
• Bài tập thực hành khởi sự doanh nghiệp
• Thành lập doanh nghiệp
• Nhượng quyền thương hiệu
• Kế toán doanh nghiệp
• Kế toán tiêu thụ thành phẩm
• lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Quản trị hậu cần kinh doanh
• Sản phẩm hậu cần
• Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Hội chợ triển lãm thương mại
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Thương mại điện tử
• Sở hữu trí tuệ
• Sở hữu công nghiệp
• Kỹ năng bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Quản trị marketing
• Phân tích cơ hội marketing
• Quản trị dự án
• Lựa chọn dự án
• Quản trị sản xuất
• Hoạch định công suất
• Quản lý kỹ thuật công nghệ
• Quản lý máy móc thiết bị
• Quản lý chất lượng
• Chất lượng sản phẩm
• Ký kết hợp đồng