tailieunhanh - Tiểu luận Quản trị tác nghiệp: Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp

Tiểu luận đánh giá thực trạng quản trị sản xuất tác nghiệp tại công ty Xây dựng công trình văn hóa từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty. | Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp LêI Më ÇU Trong xu thÕ ngµy cµng ph t triÓn cña Êt n íc vµ nªn kinh tÕ thÞ tr êng ngµy cµng më réng. Doanh nghiÖp sÏ ph i èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh n vµ thö th ch. S n xuÊt lµ chøc n ng chÝnh cña c c doanh nghiÖp. Cïng víi chøc n ng a t g Marketing vµ chøc n ng tµi chÝnh nã t o ra thÕ v ng ch c cña mçi doanh nghiÖp n ct si . C ng t c iÒu hµnh s n xuÊt t c nghiÖp lµ yÕu tè trùc tiÕp t c éng Õn kÕt qu u th ng qua chÊt l îng u ds n ho t éng s n xuÊt vµ søc c nh tranh cña doanh nghiÖp phÈm dÞch vô vµ thêi gian cung cÊp chóng. Víi d o nÒn kinh tÕ thÞ tr êng cãr tÝnh t e p a toµn cÇu ho hiÖn nay c c doanh nghiÖp lu n bÞ Æt trong t nh tr ng h e c nh tranh r e cña chÝnh gay g t ng y cµng khèc liÖt v sù sèng cßn r o m m nh th tviÖc n ng cao c lµ iÒutkiÖn e s edoanh .nghiÖp c s r thÞ tr êng. hiÖu qu iÒu hµnh s n xuÊt t c nghiÖp tÊt yÕu Ó cã a e h a Do vËy tsviÖc nghiªn v qu c ng t c iÒu n thÓ tån t i vµ ph t triÓn mét c ch v ng ch c trªn cøu vµ t m ra c c gi i ph p Ów n n ng cao hiÖu r c e t vÒ mÆtolý thuyÕt mµu nã cßn cãmý nghÜa vÓ mÆt thùc hµnh s n xuÊt t c n e C p cu nghiÖp kh ng chØ cã ý nghÜa tiÔn . m lidtrong qu ne trÞ s n xuÊt Ò tµi Métusè biÖn ph p o o c éng cñaSdoanh nghiÖp. a g Dcña viÖc nghiªn cøu Ò tµi lµ Ó t c nghiÖp nh m n ng cao o s nghiÖp d li t i c ng ty tõ ã Ò xuÊt mét sè nh gi d hiÖu qu ho t Môc Ých thùc tr ng qu n trÞ s nsxuÊt t c o s e SxuÊt kinh doanh ë c ng ty. biÖniph p nh m n ng cao hiÖu qu s n h m . T is ww th w v e o ttp e m h r T o Học viên Đường Thanh Hải Lớp Cao học QTKD K7 Page 1 Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Môc lôc Lêi më Çu 1 Ch ng I Thùc tr ng vÒ c ng t c iÒu hµnh s n xuÊt t c nghiÖp cña c ng ty x y dùng c c c ng tr nh v n hãa . a t n g ct si u I. Qu tr nh h nh thµnh vµ ph t triÓn cña c ng ty x y dùng c ng tr nh v n hãa 3 d II. Mét sè Æc iÓm kinh tÕ kü thuËt cña c ng ty x y dùng c ng tr nh v n hãa 3 1. Æc iÓm kinh tÕ u r o 3 d 2. Æc iÓm kü thuËt 4 3. C cÊu tæ chøc bé m y t e p 7 e Thùc tr ng vÒ hiÖu