tailieunhanh - Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện: Quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào

Bài giảng "Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện: Quản lý tổng thể" cung cấp cho người học các kiến thức: Cấu trúc tổng thể của một dự án, thiết lập môi trường cho dự án, baseline project plan, xếp hạng phương án. Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện Quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào Tổ Chức Sản Xuất Sản Phẩm Đa Phương Tiện Phần 3 Quản lý dự án Quản lý tổng thể Nguyễn Anh Hào 2015 Khái niệm Quản lý tổng thể bao gồm các tiến trình cần thiết để định nghĩa và liên kết các tiến trình quản lý dự án với các tiến trình tạo sản phẩm của dự án nhằm bảo đảm cho các nguồn lực trong dự án được phối hợp với nhau một cách hài hòa nhất quán. Công việc chính của quản lý tổng thể là hoạch định plan và lập lịch thực hiện schedule . Hoạch định định nghĩa công việc định nghĩa nguồn lực cho công việc phân bố thời gian cho công việc Lập lịch thực hiện phối hợp tối ưu công việc nguồn 2 lực thời gian thành một thời khóa biểu. Nguyên lý 5 W HH Barry Boehm Anchoring the Software Process 1996 1. Why is the system being developed - hiểu việc cần làm 2. What will be done Cần làm gì 3. By When Khi nào thì làm 4. Who is responsible for a function Ai chịu trách nhiệm 5. Where are they organizationally located Họ ở đâu 6. How will the job be done technically and manegerially làm thế nào để công việc được thực hiện một cách có quản lý và có kỹ thuật 7. How much of each resource is needed Đối với mỗi 3loại nguồn lực ta cần nhiều đến cở nào Cấu trúc tổng thể của một dự án Khởi động Yêu cầu Tổ chức dự án stakeholders Hiện trạng Project Charter Thay đổi yêu cầu Lập kế hoạch Lập kế hoạch Thay đổi Kiểm soát chi tiết tổng thể kế hoạch thay đổi Chất lượng Baseline Project Plan Cải tiến khắc phục Phạm vi phòng ngừa Thời gian Thực hiện Giám sát amp Chi phí dự án điều khiển Nhân lực Các chuyển giao Kết thúc dự án 4 Thiết lập môi trường cho dự án 1. Thiết lập nhóm khởi động dự án Key team person 2. Thiết lập quan hệ với các tác nhân ngoài dự án 3. Thiết lập các thủ tục quản lý dự án 4. Thiết lập môi trường làm việc cho dự án Project charter Kế hoạch thực hiện Schedule Công việc quản lý được 5 Project Charter tôn chỉ của dự án Gồm các nội dung chính sau đây 1. Các vấn đề của tổ .

• Đồ họa - Thiết kế - Flash
• Sản phẩm đa phương tiện
• Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý tổng thể
• Quản lý dự án
• Cấu trúc tổng thể của một dự án
• Bài giảng Ứng dụng đa phương tiện trong kinh doanh
• Ứng dụng đa phương tiện trong kinh doanh
• Phân phối sản phẩm đa phương tiện
• Trình chiếu sản phẩm đa phương tiện
• Mô hình tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Quy trình sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Hệ thống multimedia
• Tổ chức nguồn tài nguyên
• Nguồn lực kiến tạo
• Hoạt động kinh doanh
• Công cụ tác nghiệp sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Phần mềm hỗ trợ chỉnh sửa sản phẩm đa phương tiện
• Các thuộc tính của dự án
• Tiến trình dự án
• Kiểm soát sự thay đổi phạm vi
• Quản lý phạm vi
• Quản lý thời gian
• Nguồn lực dự án
• Ước tính kinh phí
• Kiểm soát chi phí
• Quản lý chất lượng
• Kiểm soát chất lượng
• Quản lý rủi ro
• Truyền thông đa phương tiện
• Công nghệ Multimedia
• Công nghệ thông tin
• Nhu cầu sử dụng đa phương tiện
• Sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Bảo vệ sản phẩm văn hoá số
• Sản phẩm văn hoá số
• Phương pháp giấu tin
• Phương pháp giấu
• Dữ liệu đa phương tiện
• Bài giảng về Multimedia
• sản xuất sản phẩm
• đa phương tiện
• thuật ngữ đa phương tiện
• Bố cục hình ảnh
• văn bản trên giao diện
• giao diện người máy
• tương tác người máy
• tích hợp dữ liệu
• Giáo trình Multimedia
• Giáo trình điện tử
• Đề án đa phương tiện
• Sản phẩm multimedia
• Quản lý đa phương tiện
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Hoạt động PR
• Phát triển sản phẩm
• Phát triển thương hiệu
• Quan hệ công chúng
• Tiểu luận quan hệ công chúng
• Công ty truyền thông đa phương tiện VTC
• xây dựng kế hoạch
• hoạch định chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• luận văn
• Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC
• thu kĩ thuật số
• xúc tiến hỗn hợp
• Tổ chức sự kiện
• rèn kỹ năng
• kỹ năng đa chiều
• Event Specialist
• thương hiệu và sản phẩm
• marketing sản phẩm
• marketing đa quốc gia
• marketing xuất khẩu
• môi trường cạnh tranh
• giá xuất khẩu
• giá sàn thương mại