tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Khái quát - Nguyễn Anh Hào

Bài giảng "Quản lý dự án phần mềm: Khái quát" cung cấp cho người học các kiến thức: Sự hình thành dự án, các thuộc tính của dự án, tiến trình – công việc, nguồn lực, ràng buộc, các loại tiến trình dự án, các giai đoạn dự án, . Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Quản lý dự án phần mềm Khái quát - Nguyễn Anh Hào KHÁI QUÁT Nguyễn Anh Hào Khoa CNTT HV CNBCVT II 2009 - 2017 Tài liệu tham khảo Information Technology Project Management Jack T. Marchewka 2003 file A Guide to The Project Management Body Of Knowledge PMBOK . Website Dự án là gì Dự án là sự nổ lực tạm thời để làm ra sản phẩm và hoặc dịch vụ đặc thù. PMI-PMBOK Dự án là một tổ chức được thiết lập tạm thời để tạo ra sản phẩm dịch vụ cho một tổ chức nào đó sử dụng. Nổ lực là sự cố gắng nhiều hơn bình thường. Tạm thời chỉ tồn tại trong 1 khoảng thời gian có điểm bắt đầu và điểm kết thúc trách nhiệm của những người thực hiện dự án cũng chỉ có trong khoảng thời gian này. Đặc thù không phổ biến thể hiện ở 1. Sản phẩm đặc thù không có trên thị trường phải tự làm 2. Công việc đặc thù trước đây chưa từng làm chưa biết cách làm nào tốt nhất . Sự hình thành dự án Nguyên nhân nào đưa đến sự thành lập ra một dự án Do một tổ chức cá nhân nhà nước cần giải quyết vấn đề đặc thù nào đó chưa có sẵn giải pháp. Vd sửa chữa máy phát triễn mạng lưới điện cải tạo csht thông tin Dự án là một phương thức biến tài nguyên có sẵn như tiền nhân lực công cụ . thành ra những kết xuất được mong đợi gọi là các chuyển giao của dự án thể hiện qua sản phẩm và dịch vụ mà dự án cung cấp . Dự án được hình thành khi nó có ý nghĩa thiết thực có ích cho một vài đối tượng nào đó gọi là tổ chức thụ hưởng . Mức độ về giá trị lợi ích mà dự án cung cấp cho tổ chức thụ hưởng được gọi là MOV. Các thuộc tính bản chất của dự án 1. Thời hạn time frame . Mọi dự án đều phải có sản phẩm dịch vụ chuyển giao để ứng dụng đúng lúc đúng bối cảnh gt thời điểm kết thúc dự án được xác định ngay khi các chuyển giao được định nghĩa khi hình thành dự án . Khi đã chuyển giao xong thì sự tồn tại của dự án không còn cần thiết. 2. Mục đích-mục tiêu của dự án là cơ sở dùng để xem xét chấp nhận hoặc từ chối các yêu cầu về sản phẩm dịch vụ mà nó sẽ cung cấp. 3. Chủ sở hữu sản phẩm dịch vụ của dự án. 4. Nguồn lực để thực