tailieunhanh - Công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ bằng hình thức học tại chức ở ngành công nghiệp nặng

Bài viết trình bày công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ bằng hình thức học tại chức ở ngành công nghiệp nặng. Để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu mời các bạn cùng tham khảo bài viết. | Công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ bằng hình thức học tại chức ở ngành công nghiệp nặng C ng t c µo t o vµ båi d ìng c n bé b ng h nh thøc häc t i chøc ë ngµnh c ng nghiÖp nÆng TrÇn h u NghÜa vµ NguyÔn v n Nh n Vô Tæ chøc vµ Vô Gi o dôc Bé C ng nghiÖp nÆng MÊy n m gÇn y c ng t c µo t o vµ båi d ìng c n bé kü thuËt vµ c n bé qu n lý kinh tÕ b ng h nh thøc häc t i chøc cña ngµnh c ng nghiÖp nÆng t îc mét sè kÕt qu . C c líp i häc vµ trung häc t i chøc b t Çu îc më tõ n m 1960. Õn nay 27 c së xÝ nghiÖp c quan thuéc Bé më îc 17 líp i häc cho 616 sinh viªn vµ 88 líp trung häc cho häc viªn. Trong sè nµy cã 71 ng êi häc hÕt ch ng tr nh i häc îc c ng nhËn lµ kü s vµ 590 ng êi häc hÕt ch ng tr nh trung häc îc c ng nhËn tèt nghiÖp bËc trung häc. Tèc é ph t triÓn qua c c n m tÝnh c vÒ sè c së më líp vµ sè häc viªn t ng èi Òu Æn Sè t ng thªm hµng n m 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 VÒ c së cã më líp 2 3 7 7 0 3 5 VÒ sè häc viªn 81 178 351 448 98 Trong sè 27 c së trªn mét sè tuyÓn sinh Òu Æn hµng n m vµ duy tr cïng mét lóc nhiÒu líp i häc vµ trung häc t i chøc nh Nhµ m y c khÝ Hµ-néi trong 7 n m tõ 1960 Õn 1966 më 3 líp i häc trong ã 2 líp thi tèt nghiÖp vµ 8 líp trung häc trong ã 3 líp thi tèt nghiÖp Nhµ m y xóp-pe phèt ph t L m-thao trong 5 n m tõ 1962 Õn 1966 më 2 líp i häc vµ 9 líp trung häc t i chøc trong sè nµy 5 líp thi tèt nghiÖp Mét sè nhµ m y nhá nh Nhµ m y b m H i- d ng còng më 2 líp trung häc nhµ m y c khÝ Duyªn-h i îc 3 líp trung häc. Trong qu tr nh thùc hiÖn c ng t c nµy chóng t i gÆp nhiÒu khã kh n trë ng i ph i gi i quyÕt vµ óc kÕt kinh nghiÖm dÇn dÇn Õn nay b íc Çu a nã vµo nÒn nÕp. MÊy iÒu sau y lµ nh ng kinh nghiÖm chÝnh vµ theo chóng t i lµ c së Ó ph t triÓn tèt c ng t c µo t o båi d ìng c n bé t i chøc. 1. Ph t huy tèt vai trß vµ t c dông cña c c ång chÝ l nh o ë c së. ViÖc tæ chøc häc tËp t i chøc cã rÊt nhiÒu khã kh n cho nªn nã ph i îc sù quan t m Çy ñ cña c c ång chÝ l nh o nhÊt lµ c c ång chÝ l nh o ë c së. Kinh nghiÖm cho