tailieunhanh - Bài giảng môn Tin học ứng dụng (Phần 3): Chương 4 - Đại học Ngân hàng

Bài giảng môn "Tin học ứng dụng (Phần 3) - Chương 4: Ứng dụng công cụ quản lý dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Giới thiệu, các công cụ quản lý dự án, ứng dụng của công cụ. | Bài giảng môn Tin học ứng dụng Phần 3 Chương 4 - Đại học Ngân hàng BÀI GIẢNG MÔN TIN HỌC ỨNG DỤNG PHẦN 3 TIN HỌC ỨNG DỤNG TRONG QUẢN LÝ Khoa Hệ thống thông tin quản lý Trường ĐH Ngân hàng TP. HCM CHƯƠNG 4 ỨNG DỤNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN MỤC TIÊU Biết và áp dụng được chu trình quản lý dự án và quản lý công việc Hiểu và sử dụng được một số công cụ quản lý dự án thông dụng Sử dụng một công cụ quản lý dự án cụ thể trong bài tập lớn nhóm về quản lý dự án và công việc. C Ô N G C Ụ Q U Ả N LÝ D Ự Á N 1 GIỚI THIỆU 2 CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN 3 ỨNG DỤNG CÔNG CỤ 1 GIỚI THIỆU 2 CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN 3 ỨNG DỤNG CÔNG CỤ KHÁI NIỆM DỰ ÁN Dự án là tập hợp các hoạt động có liên quan đến nhau được thực hiện trong một khoảng thời gian có hạn với những nguồn lực con người thiết bị tài chính có giới hạn để đạt được những mục tiêu cụ thể rõ ràng làm thỏa mãn nhu cầu của đối tượng mà dự án hướng đến. PMBOK 2017 TÍNH PHỤ THUỘC CỦA CÔNG VIỆC Mỗi công việc chỉ có thể được thực hiện trong một bối cảnh quan hệ với các công việc khác . Ví dụ Công việc X chỉ có thể được bắt đầu sau khi một số công việc khác bắt đầu Công việc Y chỉ có thể được bắt đầu sau khi một số công việc khác kết thúc Công việc Z chỉ có thể được bắt đầu sau khi một số công việc khác đã được thực hiện với một mức độ xác định. QUẢN LÝ DỰ ÁN Quản lý dự án là việc áp dụng các kiến thức kỹ năng công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động dự án để đáp ứng yêu cầu dự án PMBOK 2017 QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN 5 nhóm quy trình QLDA 1 Khởi tạo initiating 2 Lập kế hoạch planning 3 Thực thi executing 4 Kiểm soát monitoring amp controlling 5 Kết thúc closing . QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN tt QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN tt PMBOK 2017 VD. MỘT DỰ ÁN PHẦN MỀM Cấp 1 Cấp 2 Cấp 3 Schwalbe 2017 LỊCH BIỂU NGUỒN LỰC. Miễn phí Có bản quyền Schwalbe 2017 QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN THEO PHƯƠNG PHÁP ĐƯỜNG GĂNG CPM CPM Critical Path Method công cụ phân tích tiến độ quan trọng trong quản lý dự án. Biểu diễn chuỗi công việc theo sơ đồ mạng. Đường găng Critical Path Chuỗi