tailieunhanh - Đề cương chi tiết học phần môn Kỹ năng lãnh đạo

Học phần Kỹ năng lãnh đạo trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về lãnh đạo và quản lý và các kỹ năng cơ bản cần có của người lãnh đạo như: Kỹ năng giao việc, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng động viên, kỹ năng phê bình. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương chi tiết học phần: Kỹ năng lãnh đạo để biết thêm các thông tin chi tiết. | Đề cương chi tiết học phần môn Kỹ năng lãnh đạo TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ---------------------------------- BÙI ĐÌNH HÒA ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Học phần Kỹ năng lãnh đạo Số tín chỉ 02 Thái Nguyên năm 2016 ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Tên học phần Kỹ năng lãnh đạo - Số tín chỉ 2 - Tính chất Bắt buộc - Ngành đào tạo Phát triển nông thôn 2. Phân bổ thời gian trong học kỳ - Số tiết học lý thuyết trên lớp 30 tiết - Số tiết tự học ở nhà . tiết 3. Đánh giá - Điểm thứ 1 30 0 3 điểm kiểm tra định kỳ - Điểm thứ 2 20 0 2 điểm chuyên cần - Điểm thứ 3 50 0 5 điểm thi kết thúc học phần 4. Mục tiêu của học phần Trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về lãnh đạo và quản lý và các kỹ năng cơ bản cần có của người lãnh đạo như Kỹ năng giao việc Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng thuyết trình Kỹ năng động viên Kỹ năng phê bình liệu học tập Giáo trình nội bộ Kỹ năng lãnh đạo 6. Tài liệu tham khảo Minh Đạo- Cơ sở khoa học quản lý NXB Chính trị quốc gia Hà Nội 1997. 2. Khoa học quản lý tập I Trường ĐH KTQD Hà Nội 2001. Văn Bình-Kỹ năng lãnh đạo và quản lý-NXB Thống kê-2010 C. Maxwell -Phát triển kỹ năng lãnh đạo-NXB Giáo dục-2011 . Gibson . và Ivancevich . Quản Trị Học Căn Bản . Người dịch Vũ Trọng Hùng. Nhà xuất bản thống kê 2000. 7. Cán bộ giảng dạy TS. Bùi Đình Hoà TS. Hà Quang Trung 8. Nội dung chi tiết Chuyên đề 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QuẢN LÝ đạo và quản lý đặc trưng cơ bản của Lãnh đạo biệt Lãnh đạo và Quản lý sánh sự khác nhau giữa Quản lý và Lãnh đạo. lãnh đạo tắc làm lãnh đạo cách lãnh đạo lý thuyết về người lãnh đạo 9. Những chú ý khi làm lãnh đạo Chuyên đề 2 KỸ NĂNG GIAO VIỆC năng chọn người để giao việc bị cho việc giao hiệu quả hiện công việc uỷ thác hồi thông tin trở ngại từ nhà lãnh đạo trong giao việc điều nên tránh khi giao việc Chuyên đề 3 KỸ NĂNG GIAO TIẾP .