tailieunhanh - Ứng dụng phương pháp chi phí mục tiêu trong thiết kế sản phẩm đáp ứng mong đợi của khách hàng

Bài viết giới thiệu về phương pháp chi phí mục tiêu và quy trình thực hiện phương pháp chi phí mục tiêu trong khâu thiết kế sản phẩm. | Ứng dụng phương pháp chi phí mục tiêu trong thiết kế sản phẩm đáp ứng mong đợi của khách hàng Nghiên cứu trao đổi Ứng dụng phương pháp chi phí mục tiêu trong thiết kế sản phẩm đáp ứng mong đợi của khách hàng . Lê Kim Ngọc Nhận 07 02 2020 Biên tập 17 02 2020 Duyệt đăng 27 02 2020 Phương pháp chi phí mục tiêu là phương pháp giúp doanh nghiệp tối Bản áp dụng để phát triển mạnh đa hóa lợi nhuận trong điều kiện cạnh tranh cao với triết lý thiết kế trong kinh doanh của họ. các sản phẩm đáp ứng mong đợi của khách hàng ở mức chi phí Bằng hệ thống triển khai vượt mong muốn. Đây chính là một kế hoạch chi phí chủ động của doanh trội các nhà sản xuất Nhật Bản nghiệp giúp quản lý chi phí và thực hành cắt giảm chi phí ngay trong thành công hơn các công ty Mỹ giai đoạn nghiên cứu thiết kế sản phẩm thay vì trong giai đoạn sản trong việc phát triển chi phí mục xuất sản phẩm sau này để đem lại hiệu quả quản lý tổng chi phí của tiêu. Họ cho rằng chiến lược định cả vòng đời sản phẩm. Bài viết giới thiệu về phương pháp chi phí giá trên cơ sở chi phí truyền thống mục tiêu và quy trình thực hiện phương pháp chi phí mục tiêu trong đã cản trở năng suất và lợi nhuận khâu thiết kế sản phẩm. trong một thời gian dài. Chi phí Từ khóa Chi phí mục tiêu nhu cầu khách hàng thiết kế sản phẩm mục tiêu là phương pháp thay thế Abstract chiến lược giá truyền thống bằng Target costing is a method that helps businesses maximize their prof- cách tối đa hóa sự hài lòng của its in highly competitive conditions with the philosophy of designing khách hàng với mức chất lượng sản products that meet customers expectations at the desired cost. This phẩm được chấp nhận trong khi is a proactive cost plan of the business that helps manage costs and giảm thiểu chi phí. practice cost cutting right in the research and design phase of the Có thể thấy những điểm khác product instead of in the later production phase of the product effec- biệt cơ bản trong cách tiếp cận cắt tively manage the total cost of the entire