tailieunhanh - Kế toán trách nhiệm với việc lập dự toán và đánh giá dự toán

Lập dự toán về những chỉ tiêu SXKD một cách chi tiết, phù hợp với yêu cầu quản lý cụ thể của doanh nghiệp nhằm cung cấp cho nhà quản lý doanh nghiệp tất cả thông tin về kế hoạch SXKD trong từng thời gian cụ thể và trong cả quá trình SXKD. | Kế toán trách nhiệm với việc lập dự toán và đánh giá dự toán Soá 02 199 - 2020 TAØI CHÍNH VÓ MOÂ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM VỚI VIỆC LẬP DỰ TOÁN VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ TOÁN Ths. Lê Thị Yến Oanh Lập dự toán về những chỉ tiêu SXKD một cách chi tiết phù hợp với yêu cầu quản lý cụ thể của doanh nghiệp nhằm cung cấp cho nhà quản lý doanh nghiệp tất cả thông tin về kế hoạch SXKD trong từng thời gian cụ thể và trong cả quá trình SXKD. Nội dung của hệ thống chỉ tiêu dự toán giúp cho các nhà quản trị trong doanh nghiệp có những dự định trong tương lai cần thực hiện cũng như những giải pháp để đạt được mục tiêu đề ra. Dự toán cũng là căn cứ tin cậy để các nhà quản trị tại các TTTN và trong doanh nghiệp khai thác khả năng tiềm tàng về nguồn lực tài chính phát huy nội lực và tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Từ khóa kế toán trách nhiệm lập dự toán đánh giá dự toán. SXKD là quá trình tính toán và thể hiện kết quả Detail estimates of business operational bằng các chỉ tiêu cho kỳ tới nhằm huy động và sử criteria which are suitable to detail management dụng nguồn lực theo các mục tiêu đã đề ra . Tác requirements are essential in order to provide giả Ngô Thế Chi và Nguyễn Mạnh Thiều 2015 executives all information related to business cho rằng Dự toán là quá trình tính toán dự kiến operational plans for any specific time or even the một cách toàn diện mục tiêu mà doanh nghiệp cần whole period. This estimates system could support đạt được đồng thời cũng chỉ rõ cách thức huy động executives make necessary plans as well as các nguồn lực để thực hiện các mục tiêu đã định. strategies to achieve planning targets. Estimates Dự toán của doanh nghiệp được xác định bằng một are also reliable information for managers of responsibility centers and other managers in a hệ thống chỉ tiêu về số lượng và giá trị cho một company to explore potential financial resources khoảng thời gian nhất định trong tương lai. Đồng increase the company s performance and improve thời là cơ sở và là trung tâm của kế hoạch .