tailieunhanh - Mô tả thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến nhân lực y tế tại Bệnh viện Đa khoa huyện An Biên, tỉnh Kiên Giang năm 2016

Nghiên cứu này được thực hiện nhằm “Mô tả thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến nhân lực y tế tại Bệnh viện Đa khoa huyện An Biên, tỉnh Kiên Giang năm 2016”. | Mô tả thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến nhân lực y tế tại Bệnh viện Đa khoa huyện An Biên tỉnh Kiên Giang năm 2016 EC KHỎ ỘNG ỨC Đ S ỒN VIỆN G NGHIÊN CỨU KHOA HỌC MÔ TẢ THỰC TRẠNG VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHÂN LỰC Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN AN BIÊN TỈNH KIÊN GIANG NĂM 2016 Phạm Trí Dũng1 Huỳnh Lê Diễm Phúc2 TÓM TẮT workforce due to the uneven distribution and the lack of key Nhân lực y tế có vai trò đặc biệt quan trọng - ảnh hưởng professionals and managerial personnel. trực tiếp đến hoạt động chăm sóc sức khoẻ con người. Ngành A detailed study combining qualitative and quantitative Y tế Việt Nam đang tồn tại khó khăn về phát triển và sử dụng sampling data collection and analysis techniques was nguồn nhân lực đặc biệt là sự phân bố không đồng đều cũng conducted in 2016 along with 14 thorough interviews with như sự thiếu hụt nhân lực y tế có trình độ chuyên môn cao và managerial personnel and 3 discussions with medical đội ngũ cán bộ quản lý giỏi. practitioners. These studies showed a shortage in medical Nghiên cứu áp dụng phương pháp mô tả cắt ngang kết personnel especially doctors and specialists as well as an hợp định lượng và định tính được tiến hành năm 2016. Số imbalance among these segments. In spite of hospitals liệu định lượng được thu thập qua báo cáo thứ cấp. Số liệu strategic plans to attract and retain employees such efforts định tính thu thập qua 14 cuộc phỏng vấn sâu cán bộ quản lý have not shown effects. Hospitals need to reinforce their và 03 cuộc thảo luận nhóm nhân viên y tế. strategies and establish their roles in managing and organizing Kết quả cho thấy thực trạng thiếu hụt nhân lực y tế đặc such workforce. biệt là bác sĩ cơ cấu chuyên môn cũng như cơ cấu bộ phận Keywords The medical workforce managing shortage trong bệnh viện đang mất cân đối. Bệnh viện đã xây dựng kế hoạch thu hút tuyển dụng quản lý và duy trì nhân lực. Tuy I. ĐẶT VẤN ĐỀ nhiên việc quản lý nhân lực chưa được thực hiện dựa trên kế Sau gần 30 năm đổi mới nền kinh