Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Làm thế nào để đánh giá đúng năng lực nhân viên?
tailieunhanh - Làm thế nào để đánh giá đúng năng lực nhân viên?
Đánh giá đúng năng lực nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất đối với nhà quản lý, tuy nhiên đây là công việc quan trọng không thể bỏ qua đối với công tác quản trị nhân sự. Vậy làm sao để lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá năng lực nhân viên một cách chính xác nhất. Mời các bạn theo dõi bài viết sau đây. | Làm thế nào để đánh giá đúng năng lực nhân viên? LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐÁNH GIÁ ĐÚNG NĂNG LỰC NHÂN VIÊN? Đánh giá đúng năng lực nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất đối với nhà quản lý, tuy nhiên đây là công việc quan trọng không thể bỏ qua đối với công tác quản trị nhân sự. Vậy làm sao để lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá năng lực nhân viên một cách chính xác nhất. Mời các bạn theo dõi bài viết sau đây. 1. Tiêu chí đánh giá năng lực Nhà quản lý cần lựa chọn cho mình một tiêu chí rõ ràng để làm cột mốc đánh giá nhân viên. Đánh giá đúng năng lực của nhân viên là con đường ngắn nhất giúp nhà quản lý đặt nhân viên của mình vào đúng vị trí, từ đó giúp nhân viên phát huy hết khả năng của mình để lao động với hiệu quả công việc cao nhất. Tiêu chí đánh giá cần đảm bảo được tính đo lường và rõ ràng, tránh các tiêu chí chung chung, mơ hồ. Tiêu chí đánh giá nhân viên bắt buộc phải gắn liền với công việc và nhiệm vụ nhân viên đảm nhận, đồng thời đó cũng là mục tiêu mà cơ quan/ tổ chức hướng tới. Tiêu chí đánh giá nhân viên nên được thiết lập ngay từ đầu, và cần duy trì được sự cố định, rõ ràng. Tuy nhiên, sự mới mẻ và thách thức đôi khi cũng cần được đề cao –nhà quản lý có thể điều chỉnh tiêu chí đánh giá để tạo sự cố gắng cho nhân viên. 2. Sát sao với công việc của nhân viên Có rất nhiều trường hợp, kết quả đánh giá của cấp quản lý với nhân viên khác với kết quả tự đánh giá của nhân viên, vì vậy nhà quản lý cần dành thời gian quan sát hoạt động của nhân viên, hiểu rõ những việc nhân viên đã làm tốt và cả những việc chưa hoàn thành, một khi nắm vững những việc trên nhà quản lý sẽ có được những cách đánh giá nhân viên khiến họ tâm phục khẩu phục. Đặc biệt, đối với những sai sót của nhân viên, lãnh đạo nên lập tức có những điều chỉnh, định hướng hợp lý tránh những sai sót tương tự. 3. Đối thoại thẳng thắn Nhiều người cho rằng, việc mình ở một cương vị cao hơn thì việc đối thoại và dành thời
Mộng Ðiệp
187
3
docx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
12
219
0
Những tiêu chí quan trọng trong bảng đánh giá năng lực nhân viên
4
224
2
Bài giảng Duy trì nguồn nhân lực - Đánh giá nhân viên
37
122
1
Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh
4
188
0
Tiêu chí đánh giá nhân viên marketing
3
223
0
Mẫu Đánh giá định kỳ năng lực nhân viên
6
214
4
Mẫu Đánh giá công việc nhân viên cuối năm
4
335
5
Đánh giá nhân viên: Những tiêu chí cần biết!
4
171
0
Quy trình đánh giá nhân viên đơn giản hữu ích cho doanh nghiệp
5
205
4
Làm thế nào để đánh giá đúng năng lực nhân viên?
3
160
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461871
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22685
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10072
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9535
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8244
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6696
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5777
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Đánh giá nhân viên
Nguyên tắc đánh giá nhân viên
Kỹ năng đánh giá nhân viên
Đánh giá năng lực nhân viên
Quản trị nhân sự
Tiêu chí đánh giá nhân viên
Đánh giá hiệu quả công việc
Đánh giá hiệu quả làm việc
Quy trình đánh giá nhân viên
Chỉ tiêu đánh giá nhân viên
Hệ thống đánh giá nhân viên
Bảng đánh giá năng lực nhân viên
Biểu mẫu đánh giá nhân viên
Quản lý nhân viên
Đánh giá số lượng công việc
Đánh giá chất lượng công việc
Bài giảng đánh giá nhân viên
Tài liệu đánh giá nhân viên
Mục đích đánh giá nhân viên
Nội dung đánh giá nhân viên
Chất lượng đánh giá nhân viên
Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh
Đánh giá nhân viên kinh doanh
Phát triển nhân viên
Tiến độ công việc nhân viên
Tiêu chí đánh giá nhân viên marketing
Đánh giá nhân viên marketing
Khách hàng tiềm năng
Đánh giá chất lượng phòng marketing
Đánh giá hiệu suất công việc
Đánh giá định kỳ năng lực nhân viên
Bản đánh giá năng lực nhân viên
Mẫu đánh giá năng lực nhân viên
Trình bày đánh giá năng lực nhân viên
Nội dung đánh giá năng lực nhân viên
Mẫu đánh giá công việc nhân viên cuối năm
Đánh giá công việc nhân viên cuối năm
Đánh giá công việc cuối năm
Đánh giá công việc nhân viên
Đánh giá công việc
Chấm điểm theo năng lực
Quy định đánh giá
Điểm đánh giá thi đua
Kế hoạnh phát triển nhân viên
Khen thưởng nhân viên
Quản trị nhân viên
Đánh giá nhân viên đột xuất
Kiểm tra nhân viên định kỳ
Đánh giá nhân viên cuối năm
Hiệu suất nhân viên
Hoạt động đánh giá nhân viên
Quy trình công việc
Mẫu đánh giá
Mẫu Đánh giá nhân viên
Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý
Đánh giá nhân viên quản lý
Đánh giá nhân viên quản lý thường niên
Đánh giá hiệu suất nhân viên
Kết quả đánh giá nhân viên
Chính sách khen thưởng
Phương pháp đánh giá nhân viên
Mẫu Bảng tổng hợp đánh giá công việc
Bảng tổng hợp đánh giá công việc
Tiêu chuẩn đánh giá
Điểm đánh giá
Xếp hạng đánh giá
Đánh giá nhân viên theo quý
Đánh giá nhân viên theo năm
Mức lương nhân viên
Vị trí chuyên môn
Đánh giá kết quả công việc
Mẫu Bảng đánh giá nhân viên
Nhận xét nhân viên
Quyết định khen thưởng
Hiệu suất làm việc
Đánh giá hiệu suất làm việc
Quy trình đánh giá nhân sự
Đánh giá nhân sự
Đánh giá hiệu quả công tác
Tiêu chí xét thưởng
Yêu cầu công việc
Bảng tiêu chí đánh giá nhân viên
Hồ sơ đánh giá nhân sự
Quy trình đánh giá công việc
Cải thiện hiệu suất công việc
Thúc đẩy nhân viên
Tạo động lực cho nhân viên
Phát triển doanh nghiệp
Bài thuyết trình
Quản trị nhân lực
Tinh thần nhân viên
Khuynh hướng đánh giá nhân viên
Phương pháp đánh giá kết quả làm việc
Đánh giá kết quả công việc nhân viên
Đánh giá kết quả làm việc
Kết quả đánh giá công việc
Quy chế đánh giá thành tích nhân viên công ty
Đánh giá thành tích nhân viên công ty
Đánh giá thành tích nhân viên
Đánh giá thành tích
Thành tích nhân viên
Đóng góp cá nhân
Quyết định trả lương
Quyết định nâng lương
Đánh giá hiệu quả nhân viên
Đánh giá hiệu quả làm việc định kỳ
Quản lý nguồn nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Năng lực làm việc nhân viên
Trách nhiệm công việc nhân viên
Đánh giá kết quả hoàn thành mục tiêu
Đánh giá nhân viên theo tháng
Bảng đánh giá thức hiện công việc
Chất lượng công việc
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
MySQL Basics for Visual Learners PHẦN 9
15
185
0
28-04-2024
Posted prices versus bargaining in markets_7
23
157
0
28-04-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
139
0
28-04-2024
Lịch sử Đội TNTP Hồ Chí Minh - CHƯƠNG III VÂNG LỜI BÁC DẠY, LÀM NGHÌN VIỆC TỐT, CHỐNG MỸ, CỨU NƯỚC, THIẾU NIÊN SĂN SÀNG
45
137
0
28-04-2024
The profit magic of stock Timing The Markets_5
22
121
0
28-04-2024
Diseases of the Liver and Biliary System - part 1
33
125
0
28-04-2024
Kỹ thuật nuôi cá rồng part 5
7
128
0
28-04-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
94
0
28-04-2024
Norton ghost : Chương trình sao chép ổ cứng part 9
8
102
0
28-04-2024
Bài giảng hệ điều hành : HỆ ĐIỀU HÀNH NÂNG CAO part 4
6
114
0
28-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5760
1382
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5328
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3504
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3689
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4060
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4133
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.