tailieunhanh - Quy trình quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo

Quản trị nhân sự sao cho hiệu quả luôn là bài toán khá phức tạp với mỗi doanh nghiệp. Với bài toán này đòi hỏi người lãnh đạo phải xây dựng cho mình một hệ thống quản trị nhân sự hoạt động vô cùng tốt và hiệu quả. bài viết dưới đây để tìm hiểu thêm về các phương pháp quản trị nhân sự. | Quy trình quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO Quản trị nhân sự sao cho hiệu quả luôn là bài toán khá phức tạp với mỗi doanh nghiệp. Với bài toán này đòi hỏi người lãnh đạo phải xây dựng cho mình một hệ thống quản trị nhân sự hoạt động vô cùng tốt và hiệu quả. 1. Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự Một hệ thống nhấn sự tốt là khi lãnh đạo cần có thể cung cấp ngay toàn bộ thông tin về bất cứ một nhân sự nào trong công ty đầy đủ trong 5 phút. Có thể có phần mềm cũng có thể không. Việc quản lý hiệu quả không nhất thiết phải phụ thuộc vào phần mềm mà dựa vào cách xây dựng và quản lý dữ liệu của bộ phận nhân sự. Thành lập bảng theo dõi thông tin nhân sự: Mỗi phòng, bộ phận nên lập thành 1 file riêng, mỗi nhân viên là 1 sheet bao gồm các thông tin: họ tên, tuổi, quê quán, kinh nghiệm, ưu nhược điểm, khả năng hoàn thành công việc Tiến hành lập bảng theo dõi tuyển dụng: Việc tuyển dụng cũng nên lưu trữ thành hồ sơ để có thể tra cứu và rút kinh nghiệm cho bộ phận quản trị nhân sự trong quá trình tuyển dụng để có thể tuyển được những nhân sự có trình độ cao gồm: trình độ, kinh nghiệm, mức lương, thời gian thử việc, khả năng trong thời gian thử việc . Bảng theo dõi đào tạo: chính là bảng để theo dõi về khả năng của nhân viên. Mỗi người có một ưu nhược điểm khác nhau, kỹ năng khác nhau trong quá trình làm việc. Do đó, họ cần được công ty đào tạo thêm để nâng cao trình độ. Bảng này giúp lãnh đạo có thể phân bổ người nào nen đào tạo sâu ở mảng nào. Bảng theo dõi lương: Bảng thông tin này cho phép lãnh đạo nắm bắt được tình hình lương cụ thể của từng nhân viên. Thông qua đó có thể có những điều chuyển, cắt giảm, tăng lương cho từng vị trí và hiệu quả công việc Bảng theo dõi bảo hiểm xã hội: theo dõi chế độ đãi ngộ với nhân viên, tình trạng hiện nay . 2. Quy trình quản trị nhân sự rõ ràng, chuẩn Việc xây dựng hệ thống quản trị .