tailieunhanh - Bài giảng Báo cáo tham luận các giải pháp cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ tại bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ

Nội dung của bài giảng gồm: một số nét khái quát về bệnh viện đa khoa tỉnh phú thọ. Các giải pháp cải tiến và nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ thuộc chuyên môn khám chữa bệnh. Giải pháp cải tiến và nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ không thuộc chuyên môn khám chữa bệnh. Quản lý chất lượng toàn diện. | Bài giảng Báo cáo tham luận các giải pháp cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ tại bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ BÁO CÁO THAM LUẬN CÁC GIẢI PHÁP CẢI TIẾN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH PHÚ THỌ NỘI DUNG BÁO CÁO 1. Một số nét khái quát về Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú Thọ. 2. Các giải pháp cải tiến và nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ thuộc chuyên môn khám chữa bệnh. 3. Các giải pháp cải tiến và nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ không thuộc chuyên môn khám chữa bệnh. 4. Quản lý chất lượng toàn diện Phần thứ nhất MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH PHÚ THỌ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH PHÚ THỌ Tổng số 1500 GB Nhân lực: 1300 CB (trong đó 410 bác sỹ và dược sỹ đại học) Cơ cấu tổ chức 43 Khoa, Phòng và Trung tâm Người bệnh điều trị nội trú TB từ 1400 -1500 Hàng ngày trung bình 1000 - 1200 lượt người tham gia KCB ngoại trú Ngày điều trị TB/người bệnh: 5,7 - 6,0 ngày MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH PHÚ THỌ BỆNH VIỆN BỆNH VIỆN NHI HỮU NGHỊ VIỆT ĐỨC TRUNG ƯƠNG BỆNH VIỆN BỆNH VIỆN K NỘI TIẾT TRUNG ƯƠNG TRUNG ƯƠNG BVĐK HÀ GIANG BỆNH VIỆN BẠCH MAI BVĐK TUYÊN QUANG BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH PHÚ THỌ BỆNH VIỆN PHỤ SẢN TRUNG ƯƠNG BVĐK YÊN BÁI BVĐK LÀO CAI PHƯƠNG CHÂM HÀNH ĐỘNG Tất Cả Vì Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Phần thứ hai CÁC GIẢI PHÁP CẢI TIẾN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ THUỘC CHUYÊN MÔN KHÁM CHỮA BỆNH THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CÓ TRÌNH ĐỘ CAO Tỉnh Phú Thọ, Sở Y tế Phú Thọ đã tạo cơ chế thuận lợi để có nhiều chính sách thu hút cán bộ có trình độ cao về công tác tại Bệnh viện Năm 2011 Năm 2014 52 bác sỹ và dược sỹ đại học 68 bác sỹ (trong đó có 01 thạc sỹ và 03 BS đang học bác sỹ nội trú) Năm 2012 Năm 2015 48 bác sỹ (trong đó có 54 bác sỹ (2 BS nội trú; 01BS 03 bác sỹ nội trú) CK RHM,01 ThS Marketing) Năm 2013 6 Tháng Năm 2016 50 bác sỹ (trong đó có 02 BS CKI và 34 bác sỹ 04 BS đang học BS nội trú) CÔNG TÁC ĐÀO .

• Y khoa - Dược
• Giải pháp cải tiến bệnh viện
• Chất lượng dịch vụ bệnh viện
• Nâng cao chất lượng dịch vụ bệnh viện
• Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ
• Quản lý chất lượng toàn diện
• Cải tiến thời gian chờ khám bệnh
• Thực trạng nhà vệ sinh bệnh viện
• Cải thiện bệnh viện
• Thời gian chờ khám bệnh
• Vệ sinh bệnh viện
• Quản lý bệnh viện
• Giải pháp triển khai 5S
• Hiệu quả của triển khai 5S
• Môi trường làm việc tại bệnh viện
• Cải tiến bệnh viện
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Y học
• Luận án Tiến sĩ ngành Y tế công cộng
• Hoạt động khám chữa bệnh
• Hội nghị Khoa học Bệnh viện An Giang
• Bài viết về y học
• Ghi chép hồ sơ bệnh án
• Phiếu y lệnh điều trị
• Phiếu ghi chú của điều dưỡng
• Phiếu theo dõi người bệnh
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Chất lượng toàn diện
• Kiểm soát chất lượng toàn diện
• Vấn đề chất lượng toàn diện
• bài giảng Quản lý chất lượng toàn diện
• tài liệu Quản lý chất lượng toàn diện
• đảm bảo chất lượng
• chất lượng sản phẩm
• kiểm tra chất lượng
• quản lý chất lượng
• Giáo trình Quản trị chất lượng toàn diện
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Cạnh tranh toàn cầu
• Tình hình quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng tại Việt Nam
• Xu hướng quản lý chất lượng toàn diện
• Bài giảng đảm bảo chất lượng
• Tài liệu quản lý chất lượng
• Chiến lược quản lý chất lượng toàn diện
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• tổng quan quản lý chất lượng toàn diện
• đặc điểm quản lý chất lượng toàn diện
• Công cụ quản lý chất lượng toàn diện
• Chu trình Deming
• Công cụ thống kê
• Tư duy thống kê
• Chiến lược quản lý chất lượng
• Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu về quản trị chất lượng
• hệ thống quản lý chất lượng toàn diện
• TQM
• Nhật Bản
• Tiểu luận quản trị chất lượng
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Mục tiêu quản trị chất lượng toàn diện
• Kiểm soát chất lượng
• Bài giảng quản trị chất lượng chương 8
• Đảm bảo chất lượng chương 5
• Áp dụng quản lý chất lượng toàn diện
• Tiểu luận quản trị vận hành
• Tiểu luận quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất vận hành
• Ứng dụng quản trị sản xuất
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn quản trị kinh doanh
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản lý chất lượng toàn
• Total quality managament
• Mô hình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000
• Hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm
• Hoạt động đào tạo
• Đào tạo áp dụng IoT
• Công nghiệp 4
• Mô hình quản lý chất lượng toàn diện
• MBA trong Quản lý chất lượng toàn diện
• Cẩm nang về quản lý chất lượng
• Thuật lãnh đạo
• Mô hình quản lý mới
• tổng quan TQM
• kinh doanh
• tiếp thị
• hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn
• Quy trình quản lý chất lượng
• Hệ thống quản lý chất lượng TQM
• Tiêu chuẩn chất lượng
• Mô hình chất lượng TMQ
• hệ thống sản xuất