tailieunhanh - Bài giảng Hướng dẫn thực hành phương pháp 5S

Bài giảng trình bày các lợi ích của 5S mang lại, nội dung khi thực hiện 5S; tiến hành thực hiện, sàng lọc; xác định số lượng cần đủ dùng; quy định các khu vực. bài giảng để nắm chi tiết các kiến thức, hỗ trợ quá trình cải tiến bệnh viện hiệu quả hơn. | Bài giảng Hướng dẫn thực hành phương pháp 5S HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH PHƯƠNG PHÁP 5S LỢI ÍCH 1) Tiết kiệm thời gian 2) Tiết kiệm không gian 3) Tạo môi trường làm việc: “Hăng hái – Hợp tác – Vui vẻ – An toàn & Lành mạnh” 3 1. NỘI DUNG & LỢI ÍCH 1. SORT SEIRI Phân loại những vật cần dùng và không cần dùng S1 5S LÀ GÌ ? Sàng lọc Loại bỏ những vật không cần dùng 2. SET IN ORDER SEITON Sắp xếp những vật cần dùng sao cho: S2 5S Sắp xếp An toàn + Thuận tiện + Mỹ quan 3. SHINE SEISO Giữ gìn vệ sinh sạch sẽ toàn bộ nơi làm việc, S3 Sạch sẽ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ . 4. STANDARDIZE SEIKETSU Tiêu chuẩn hóa và duy trì 3S S4 Săn sóc mọi lúc mọi nơi 5. SUSTAIN SHITSUKE Thực hiện nhiều lần tạo thành thói quen S5 Sẵn sàng Mọi người tự nguyện, tự giác tuân thủ 5S 5 THỰC HÀNH S1 – SÀNG LỌC – SEIRI 1. Phân loại: CẦN & KHÔNG CẦN DÙNG 2. Xác định SỐ LƯỢNG CẦN ĐỦ DÙNG 3. Loại bỏ vật KHÔNG CẦN DÙNG Quan sát TẤT CẢ MỌI VẬT hiện có tại nơi làm việc và áp dụng 2 câu hỏi: 1. ĐÂY LÀ CÁI GÌ? 2. CÓ CẦN DÙNG KHÔNG? 6 THỰC HÀNH S1 – SÀNG LỌC – SEIRI - Tất cả CÁC ĐỐI TƯỢNG tại nơi làm việc đều được xác định và phân loại: CẦN DÙNG và KHÔNG CẦN DÙNG - CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG CẦN DÙNG đã được xác định (dán thẻ đỏ, thẻ vàng) phải được di chuyển, loại bỏ hoàn toàn khỏi khu vực làm việc - CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG CẦN DÙNG (thẻ vàng) sau khi được loại bỏ khỏi khu vực làm việc phải được xử lý dứt điểm chậm nhất trong vòng 1 tháng S1: SORT (SÀNG LỌC) Chiến lược dán nhãn đỏ (Red-tag strategy) Phân loại: Cần & Không cần dùng Có cần dùng không? Đây là cái gì? Phân loại: Cần & Không cần dùng Có cần dùng không? Đây là cái gì? Phân loại: Cần & Không cần dùng Có cần dùng không? Đây là cái gì? Phân loại: Cần & Không cần dùng Có cần dùng không? Đây là cái gì? Phân loại: Cần & Không cần dùng Có cần dùng không? Đây là cái gì? XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG CẦN ĐỦ .

• Y khoa - Dược
• Hướng dẫn thực hành phương pháp 5S
• Thực hành phương pháp 5S
• Cải tiến bệnh viện
• Các lợi ích của 5S
• Nội dung thực hiện 5S
• Phương pháp 5S
• Khởi nguồn của 5S
• Khái niệm về 5S