tailieunhanh - Một số vấn đề của chiến lược khoa học và công nghệ qua so sánh với chính sách khoa học và công nghệ
Chiến lược KH&CN và chính sách KH&CN khác nhau ở tầm nhìn dài hạn và ngắn hạn, phạm vi tổng thể và riêng lẻ, chung cho cả nền KH&CN và từng đối tượng đặc thù. Đó là điều từng được nói tới nhiều. Ngoài ra, trong phạm vi bài này cũng còn nhiều khía cạnh khác cần làm rõ. | Một số vấn đề của chiến lược khoa học và công nghệ qua so sánh với chính sách khoa học và công nghệ JSTPM Tập 8, Số 2, 2019 51 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CỦA CHIẾN LƯỢC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ QUA SO SÁNH VỚI CHÍNH SÁCH KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Hoàng Xuân Long1, Hoàng Lan Chi Viện Chiến lược và Chính sách khoa học và công nghệ Tóm tắt: Chiến lược KH&CN và chính sách KH&CN khác nhau ở tầm nhìn dài hạn và ngắn hạn, phạm vi tổng thể và riêng lẻ, chung cho cả nền KH&CN và từng đối tượng đặc thù. Đó là điều từng được nói tới nhiều. Ngoài ra, trong phạm vi bài này cũng còn nhiều khía cạnh khác cần làm rõ. Ở đây, các tác giả sẽ nêu ra một số so sánh đáng chú ý về vai trò và ý nghĩa, chỉ tiêu trong mục tiêu, mâu thuẫn trong xây dựng văn bản, đánh giá kết quả, các thành phần cấu thành cơ bản. Từ khóa: Chiến lược khoa học và công nghệ; Chính sách khoa học và công nghệ. Mã số: 19050602 1. Vai trò, ý nghĩa của chiến lược khoa học và công nghệ qua so sánh với chính sách khoa học và công nghệ Điều thường được nhấn mạnh là chiến lược KH&CN thể hiện ưu thế ở những phạm vi mà chính sách KH&CN không có tác dụng. Tuy nhiên, cũng nên chú ý thêm chiều ngược lại theo hướng chiến lược KH&CN có những hạn chế so với chính sách KH&CN. Bảng 1. So sánh về mặt mạnh giữa chiến lược KH&CN và chính sách KH&CN Mặt mạnh của chiến lược KH&CN Mặt mạnh của chính sách KH&CN Có khả năng tạo nên sự phát triển đột Tạo các bước tiến nhỏ liên tục, đều đặn phá/nhảy vọt Nắm bắt cơ hội mở ra từ bên ngoài Có thể chủ động thúc đẩy phát triển mà không cần phụ thuộc vào cơ hội mở ra từ bên ngoài Có khả năng tập hợp các nguồn lực nhỏ lẻ Phát huy những nguồn lực nhỏ lẻ phân tán phân tán thành nguồn lực tập trung (chi phí thấp) Có khả năng hướng tới những mục tiêu dài Có khả năng giải quyết các vấn đề trước hạn mắt Có khả năng phối hợp tổng thể các phạm vi Có thể phát triển từng phạm vi riêng lẻ 1 Liên hệ tác giả: .
đang nạp các trang xem trước