tailieunhanh - Lãnh đạo là điều không thể thiếu tư duy toàn cầu

Tiểu sử trích lược trên rút từ một cuộc nghiên cứu các nhà quản lý Trung Quốc như một phần của chương trình nghiên cứu có tên gọi Kế hoạch toàn cầu. Tất nhiên, tiểu sử của các nhà lãnh đạo lý tưởng trên của Trung Quốc có một phần tương tự như tiểu sử của các nhà lãnh đạo Hoa Kỳ. | Lãnh đạo không thể thiếu tư duy toàn cầu Tiểu sử trích lược trên rút từ một cuộc nghiên cứu các nhà quản lý Trung Quốc như một phần của chương trình nghiên cứu có tên gọi Kế hoạch toàn cầu. Tất nhiên tiểu sử của các nhà lãnh đạo lý tưởng trên của Trung Quốc có một phần tương tự như tiểu sử của các nhà lãnh đạo Hoa Kỳ nhưng chính những sự khác biệt mới dẫn mang những rắc rối đến cho những nhà quản lý Nhà lãnh đạo tuyệt vời nhất là khi - Có thể làm bạn với cấp dưới nhưng vẫn tự đưa ra quyết định cho mọi vấn đề - Luôn tự cạnh tranh với chính mình và hoàn thiện bản thân - Phát ngôn chân thành nhưng là sau khi cân nhắc cảm nhận của người khác - Sử dụng ngôn ngữ gián tiếp và phép ẩn dụ thay vì đi thẳng vào vấn đề - Tránh đương đầu với rủi ro Các độc giả có lẽ sẽ phải đau đầu để tìm lời trả lời cho câu hỏi tiểu sử của tuýp lãnh đạo trên đây sẽ như thế nào Làm thế nào mà một nhà lãnh đạo có thể phớt lờ chính các bản báo cáo của mình khi đưa ra các quyết định quan trọng Danh tiếng của các lãnh đạo sẽ được duy trì ra sao nếu họ cứ tiếp tục xoa dịu các thông điệp Tiểu sử trích lược trên rút từ một cuộc nghiên cứu các nhà quản lý Trung Quốc như một phần của chương trình nghiên cứu có tên gọi Kế hoạch toàn cầu. Tất nhiên tiểu sử của các nhà lãnh đạo lý tưởng trên của Trung Quốc có một phần tương tự như tiểu sử của các nhà lãnh đạo Hoa Kỳ nhưng chính những sự khác biệt mới dẫn mang những rắc rối đến cho những nhà quản lý. Trong một cuộc khảo sát gần đây mà đối tượng mà các lãnh đạo cao cấp của 100 tập đoàn toàn cầu tiến hành bởi tổ chức huy động nhân lực Worldwide ERC 95 đối tượng trả lời rằng văn hóa quốc gia nơi họ tiến hành hoạt động kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng khi hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp. Quá nhiều phụ thuộc trong một thế giới phẳng . Trong bất kỳ ngành kinh doanh nào trên thế giới lãnh đạo được đánh đồng với tầm ảnh hưởng. Có rất nhiều cách để ảnh hưởng đến người khác hướng dẫn họ ban .