tailieunhanh - Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 12289:2018

Tiêu chuẩn này đưa ra hướng dẫn cách thức thu hút, tạo nguồn, đánh giá và tuyển dụng nhân sự. Tiêu chuẩn này tập trung vào các quá trình và thực tiễn quan trọng, bao gồm: phát triển chính sách tuyển dụng; chu trình tuyển dụng nhân viên mới từ lúc tạo nguồn ứng viên tiềm năng đến giai đoạn hội nhập tổ chức; đánh giá và đo lường. Tiêu chuẩn này có thể sử dụng cho mọi tổ chức thuộc bất kể loại hình hoặc quy mô. . | Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 12289 2018 TIÊU CHUẨN QUỐC GIA TCVN 12289 2018 ISO 30405 2016 QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC - HƯỚNG DẪN TUYỂN DỤNG Human resource management - Guidelines on recruitment Lời nói đầu TCVN 12289 2018 hoàn toàn tương đương với ISO 30405 2016. TCVN 12289 2018 do Ban kỹ thuật Tiêu chuẩn quốc gia TCVN TC 260 Quản trị nguồn nhân lực biên soạn Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng đề nghị Bộ Khoa học và Công nghệ công bố. Lời giới thiệu Khái quát Tuyển dụng là một phần quan trọng của công tác quản lý nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động cần thiết mà một tổ chức thực hiện nhằm thu hút tạo nguồn đánh giá và sử dụng lao động. Các hoạt động bao gồm trong tuyển dụng cũng có thể trùng lặp ở mức độ nào đó với công tác nhân sự tuy nhiên tiêu chuẩn này tập trung chủ yếu vào hoạt động tuyển dụng. Ảnh hưởng của hoạt động tuyển dụng lên tính hiệu quả của tổ chức đã được Liên đoàn Thế giới các Hiệp hội Quản lý Nhân sự WFPMA ghi nhận trong một cuộc khảo sát được thực hiện với 4288 nhà lãnh tạo đến từ 102 quốc gia. Kết quả khảo sát cho thấy các tổ chức được xếp hạng trong top 20 về khả năng tuyển dụng sẽ giúp tăng doanh thu gấp 3 5 lần và gấp đôi biên lợi nhuận trung bình so với các tổ chức khác. Tiêu chuẩn này giúp tổ chức tập trung và đưa ra các mục tiêu thực hiện việc tuyển dụng bằng cách đưa ra hướng dẫn về các quá trình và quy trình hiệu quả cần thiết cho hoạt động tuyển dụng nhân sự. Mối quan hệ với công tác quản lý nguồn nhân lực trong bối cảnh của tổ chức Quá trình tuyển dụng bắt đầu khi yêu cầu được phê duyệt. Công tác tuyển dụng được thiết kế nhằm thu hút tạo nguồn đánh giá và sử dụng lao động để phục vụ việc triển khai các hoạt động của tổ chức. Hình 1 minh họa toán bộ quá trình tuyển dụng. Hình 1 - Quá trình tuyển dụng trong tổ chức Hình 1 nhấn mạnh vai trò cơ bản của thương hiệu nhà tuyển dụng công tác tuyển dụng và bốn thành phần quan trọng thu hút tạo nguồn đánh giá và sử dụng lao động ảnh hưởng đến chất lượng và số lượng nhân sự sẵn có cho tổ

crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.