tailieunhanh - Bài giảng Thương mại điện tử: Bài 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc

Bài giảng "Thương mại điện tử - Bài 6: Các mô hình kinh doanh thương mại điện tử" giới thiệu tới người học một số mô hình kinh doanh thương mại điện tử, mô hình kinh doanh là gì, cơ hội thị trường, môi trường cạnh tranh,. nội dung chi tiết. | Bài giảng Thương mại điện tử: Bài 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc 2/25/2018 Ths. Huỳnh Hạnh Phúc Email: hanhphuc25@ Web: 1 2/25/2018 2 2/25/2018 Mô hình kinh doanh là gì? 8 nhân tố chính của một mô hình kinh doanh thành công Mục tiêu giá trị Đội ngũ Nguồn • Một tập hợp các hoạt động dự kiến được quản lý thu thiết kế để đem đến lợi nhuận trong một thị trường nhất định(E-commerce 2013) Mô • Một mô hình kinh doanh mô tả tại sao một hình Cơ hội Cấu trúc thị tổ chức được tạo ra, truyền tải và định vị tổ chức kinh trường giá trị trong một bối cảnh kinh tế, xã hội, doanh văn hoá. (Wikipedia) Chiến Môi lược trường marketi cạnh ng Lợi thế tranh cạnh tranh Mục tiêu giá trị Nguồn thu • Là cách mà sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp • Là cách thức để doanh nghiệp có doanh thu, tạo ra đáp ứng được nhu cầu khách hàng. lợi nhuận và có mức lợi nhuận trên vốn đầu tư lớn • Mục tiêu giá trị thương mại điện tử bao gồm: hơn các hình thức đầu tư khác. • Sự cá nhân hoá, cá biệt hoá của các sản phẩm • Giảm bớt chi phí tìm kiếm sản phẩm, so sánh giá cả • Sự thuận tiện trong giao dịch thông qua quá trình quản lý phân phối sản phẩm. 3 2/25/2018 Cơ hội thị trường Môi trường cạnh tranh • Nhằm để chỉ tiềm năng thị trường của một doanh nghiệp và toàn bộ cơ hội tài chính tiềm năng mà • Nhằm nói đến phạm vi hoạt động của các doanh nghiệp doanh nghiệp có khả năng thu được từ thị trường đó. khác kinh doanh sản phẩm cùng loại trên cùng thị • Cơ hội thị trường thực tế được hiểu là khoản doanh trường. Phân tích yếu tố này giúp doanh nghiệp đưa ra thu doanh nghiệp có khả năng thu được ở mỗi vị trí quyết định đầu tư thị trường mà doanh nghiệp có thể giành được. • Môi trường cạnh tranh bao gồm các nhân tố như: • Có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh đang hoạt động, • Phạm vi hoạt động của các đối thủ, • Thị phần của mỗi đối thủ, • Lợi nhuận của các đối thủ, • Mức giá của