tailieunhanh - Triết lý về quản trị nhân sự trong tổ chức

Trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức, dù có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong lĩnh vực nào, yếu tố con người là một vấn đề quan trọng không ai phủ nhận được. Vì thế, việc quản trị con người, sử dụng con người, đặc biệt là sử dụng những nhân tài cần phải được giám đốc thực sự quan tâm, vì chính họ là chỗ dựa quan trọng cho sự tồn tại, phát triển của tổ chức. | Triết lý về quản trị nhân sự trong tổ chức .den color inherit .ttnd ol .ttnd ul .ttnd dl padding 0 0px 0 20px .ttnd hr margin 10px 0px .ttnd a href javascript void 0 .ttnd a href color inherit dtextscript p text-align left dtextscript img vertical-align middle TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC lt br gt lt br gt NGUYỄN ĐÌNH LUẬN lt br gt lt br gt TÓM TẮT lt br gt lt br gt Trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức dù có tầm vóc lớn đến đâu hoạt động trong lt br gt lĩnh vực nào yếu tố con người là một vấn đề quan trọng không ai phủ nhận được. Vì thế việc lt br gt quản trị con người sử dụng con người đặc biệt là sử dụng những nhân tài cần phải được giám lt br gt đốc thực sự quan tâm vì chính họ là chỗ dựa quan trọng cho sự tồn tại phát triển của tổ chức. lt br gt Bên cạnh đó trong quá trình quản trị nhân sự giám đốc cũng cần cảnh giác với những người lt br gt xu nịnh cơ hội vì hầu hết những người này là những người bất tài họ đến với giám đốc bằng lt br gt cách giải quyết mối quan hệ nhằm mưu cầu quyền lợi của họ là chính. Khi gặp khó khăn hoặc lt br gt có những biến động trong tổ chức họ có thể nhanh chóng thay thầy đổi chủ. Nhiều khi họ cài lt br gt bẫy tạo cho giám đốc mắc sai lầm để họ có cớ mặc cả và ra điều kiện buộc giám đốc phải làm lt br gt theo ý của họ. lt br gt lt br gt ABSTRACT lt br gt lt br gt Human factor is incontrovertibly important to any firm or organization regardless of its size and lt br gt which field it operates in. Therefore the art of human resource management is that managers lt br gt always respect trust in and take care of the benefits of those outstandingly talented groups in lt br gt their workforce because those people are the mainstay in the existence and development of an lt br gt organization. Besides managers should also be aware of the sycophants and opportunists who lt br gt are mostly incompetent. They approach their bosses in pursuit of their own benefits. Once their lt br gt organizations are in difficult time .