tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học - Chương 1: Quản trị trong thời kỳ bất ổn

Bài giảng gồm các nội dung: bạn đã sẵn sàng để trở thành nhà quản trị, tại sao đổi mới là một vấn đề quan trọng, định nghĩa về quản trị, các chức năng của quản trị, thực hiện hoạt động của tổ chức, các kỹ năng quản trị, phân loại nhà quản trị, những đặc trưng của nhà quản trị, quản trị trong các doanh nghiệp nhỏ và tổ chức phi lợi nhuận, năng lực quản trị hiện đại | Bài giảng Quản trị học - Chương 1: Quản trị trong thời kỳ bất ổn Chương 1 Quản trị trong thời kỳ bất ổn TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị Trường Đại học Kinh tế Lịch sử văn minh loài người Lịch sử văn minh loài người Làn sóng thứ 3 Làn sóng thứ 2 Bùng nổ thông tin Làn sóng thứ 1 Cơ khí hoá Nông nghiệp Nội dung 1. Bạn đã sẵn sàng để trở thành nhà quản trị? 2. Tại sao đổi mới là một vấn đề quan trọng? 3. Định nghĩa về quản trị 4. Các chức năng của quản trị 5. Thực hiện hoạt động của tổ chức 6. Các kỹ năng quản trị 7. Phân loại nhà quản trị 8. Những đặc trưng của nhà quản trị 9. Quản trị trong các doanh nghiệp nhỏ và tổ chức phi lợi nhuận lực quản trị hiện đại 1. Bạn đã sẵn sàng để trở thành nhà quản trị? 1. Sử dụng từ 50% thời gian trở lên cho việc chăm Ưu tiên Ưu tiên sóc và bồi dưỡng người khác cao thấp 2. Đảm bảo rằng mọi người phải hiểu rằng bạn đang Ưu tiên Ưu tiên kiểm soát bộ phận mà mình phụ trách cao thấp 3. Sử dụng cơ hội từ những buổi ăn trưa để gặp gỡ Ưu tiên Ưu tiên và xây dựng hệ thống mạng lưới tương tác với những cao thấp người đồng cấp ở các bộ phận khác. 4. Triển khai những thay đối mà bạn tin rằng nó sẽ Ưu tiên Ưu tiên cải thiện kết quả thực hiện công việc của bộ phận mà cao thấp mình phụ trách. 5. Sử dụng nhiều thời gian trong phạm vi có thể để Ưu tiên Ưu tiên trò chuyện và lắng nghe cấp dưới. cao thấp 6. Đảm bảo rằng các công việc sẽ hoàn thành đúng Ưu tiên Ưu tiên thời gian. cao thấp 7. Gặp mặt cấp trên để thảo luận về những kỳ vọng Ưu tiên Ưu tiên của ông hay bà ấy với bạn và bộ phận của bạn. cao thấp 8. Đảm bảo rằng bạn thiết lập các mong đợi và các Ưu tiên Ưu tiên chính sách rõ ràng cho bộ phận của bạn. cao thấp 2. Tại sao đổi mới là một vấn đề quan trọng? Môi trường thay đổi liên tục: Các ngành công nghiệp, công nghệ, kinh tế, nhà nước, và xã hội => nhà quản trị có trách nhiệm giúp cho tổ chức của họ tìm ra đường đi đúng trong bối cảnh không dự đoán trước .