tailieunhanh - Phương pháp tính định biên thông dụng

Điều kiện để tính định biên khi công ty có chiến lược phát triển rõ ràng, có kế hoạch kinh doanh với ngân sách và các kịch bản thay đổi; đồng thời bộ phận phải xác định được hệ thống vị trí công việc, xác định được tần suất các nhiệm vụ và quy, trình thực hiện công việc một cách tương đối, xác định được kỳ vọng về mức độ thành thạo và ước lượng được kết quả đầu ra của các vị trí, rõ về mức độ ứng dụng tự động hóa trong thực thi công việc và hệ thống dữ liệu quản lý. | Phương pháp tính định biên thông dụng CÁC DIỄN GIẢ VÀ ĐỘI NGŨ THỰC HIỆN NỘI DUNG HỘI THẢO PHƯƠNG PHÁP TÍNH ĐỊNH BIÊN THÔNG DỤNG Nguyễn Thị Nam Phương Phó Chủ tịch, Trưởng ban Chiến lược Nguồn nhân lực, HRA Phó Tổng giám đốc, Tư vấn trưởng Công ty CP Tư vấn quản lý OCD Khái niệm định biên nhân sự và hoạch định nguồn nhân lực • Định biên – Ngôn ngữ của nền kinh tế kế hoạch và nhà nước – hàm ý tính toán số lượng nhân sự – là tiền đề cho hoạch định nguồn nhân lực – liên quan tới xây dựng cấu trúc và ngân sách – không có công thức nhất quán • Hoạch định nguồn nhân lực – Có hai cấp độ “chiến lược” (dài hạn) và “hoạt động” (ngắn hạn) – Hàm ý các biện pháp và chính sách đáp ứng số lượng và chất lượng nhân sự Điều kiện để tính định biên • Cấp công ty: – Có chiến lược phát triển rõ ràng – Có Kế hoạch kinh doanh với ngân sách và các kịch bản thay đổi • Cấp bộ phận – Xác định được hệ thống vị trí công việc – Xác định được tần suất các nhiệm vụ và quy trình thực hiện công việc một cách tương đối – Xác định được kỳ vọng về mức độ thành thạo và ước lượng được kết quả đầu ra của các vị trí – Rõ về mức độ ứng dụng tự động hóa trong thực thi công việc và hệ thống dữ liệu quản lý Các nguyên tắc tính thông dụng (1) Nguyên tắc tỉ lệ tương quan Nguyên tắc Ví dụ Bối cảnh áp dụng Tỉ lệ tăng / giảm so với năm Doanh thu 2017 Công ty có quy mô trước tương ứng với tương tăng 30% thì định rất lớn, thay đổi quan tăng/ giảm của mức biên tăng 20% nhân sự có tính quy luật cao doanh thu Tương quan giữa nhóm vị trí Trực tiếp vs gián Công ty đã có dữ trực tiếp (kinh doanh và sản tiếp là 65% và liệu điều tra của xuất) với vị trí gián tiếp 35%, Quản lý vs nhiều năm nhân viên là 15% - 85% Tương quan giữa ngân sách Chi phí / doanh thu cho các nhóm quản lý và nhân = 78% viên, gián tiếp và trực tiếp Quỹ lương quản lý và nhân viên = 22% - 78% Các nguyên tắc tính thông dụng (2) Nguyên tắc định mức lao động Nguyên tắc Ví dụ Bối cảnh áp

• Quản trị kinh doanh
• Phương pháp tính định biên thông dụng
• Phương pháp tính định biên
• Điều kiện tính định biên
• Nguyên tắc tính định biên
• Kế hoạch kinh doanh
• Hệ thống công việc
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc Trưởng nhóm quản trị hệ thống
• Trưởng nhóm quản trị hệ thống
• Quản trị hệ thống
• Quản lý vận hành hệ thống
• Hạ tầng công nghệ thông tin
• An ninh thông tin
• Hệ thống thông tin công ty
• Mô tả công việc nhân viên bảo mật hệ thống
• Nhân viên bảo mật hệ thống
• Bảo mật hệ thống
• Hệ thống phát hiện xâm nhập
• Giao thức bảo mật tiên tiến
• Tiêu chuẩn bảo mật hệ thống ISO 27000
• Kiến trúc phần mềm bảo mật
• Đồ án tốt nghiệp ngành Công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• Hệ thống thông tin
• Xây dựng hệ thống giao việc theo hợp đồng
• Hệ thống giao việc theo hợp đồng
• Hệ thống giao việc
• Quản lý giao việc
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Hệ thống thông tin quản lý
• Doanh nghiệp nhìn từ quan điểm hệ thống
• Hệ thống trong quá trình kinh doanh
• Nguyên tắc hệ thống công việc
• Hệ thống mô tả công việc
• Công việc Kinh doanh Marketing
• Mô tả công việc nhân viên thống kê
• Nhân viên thống kê
• Thống kế sản xuất
• Công tác thống kê sản xuất
• Đôn đốc tiến độ sản xuất
• Khung hệ thống công việc
• Hệ thống thống thông tin quản lý
• Bài giảng thông tin quản lý
• Thông tin trong tổ chức
• Tổ chức thông tin
• Mô tả công việc sản xuất
• Mô tả công việc nhân viên điện điều khiển
• Nhân viên điện điều khiển
• Phân công lao động
• Hệ thống điều khiển
• Hệ thống khí nén
• Kế hoạch bảo trì thiết bị
• Mô tả công việc chuyên viên phần cứng
• Chuyên viên phần cứng
• Phát triển hệ thống mạng
• Khai thác thông tin
• Bảo trì hệ thống mạng
• Lắp đặt hệ thống mạng
• Thông số kỹ thuật
• Mô tả công việc Chuyên viên phát triển hệ thống
• Chuyên viên phát triển hệ thống
• Phát triển hệ thống
• Phát triển cửa hàng
• Thiết lập dự án
• Nghiên cứu thị trường
• Điểm bán lẻ
• Mô tả công việc nhân viên quản trị mạng
• Nhân viên quản trị mạng
• Quản trị hệ thống mạng
• Nhu cầu khai thác thông tin
• Sửa chữa hệ thống mạng
• Hệ thống mạng dữ liệu
• Vận hành hệ thống mạng
• Khai thác tài nguyên mạng
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng đánh giá thực hiện công việc
• Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
• Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
• Quy chế đánh giá thực hiện công việc
• Mô tả công việc Trưởng phòng IT
• Trưởng phòng IT
• Phòng ngừa sự cố hệ thống
• Khắc phụ sự cố hệ thống
• Phân công nhiệm vụ
• Chương trình công tác
• Cập nhật tiến bộ công tác
• Mô tả công việc nhân viên thống kê kho
• Nhân viên thống kê kho
• Kiểm kê đột xuất
• Chứng từ kiểm kê kho
• Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản lý sản xuất
• Thiết bị hệ thống công việc
• Thiết kế hệ thống công việc
• Đo lường công việc
• Mô tả công việc nhân viên IT phần cứng
• Nhân viên IT phần cứng
• Bảo trì máy tính
• Bảo dưỡng máy chủ
• Bảo trì hệ thống mạng LAN
• Xử cố hệ thống máy chủ
• Thiết bị mạng
• Hệ thống máy chủ
• Xử lý sự cố máy tính
• Mô tả công việc Trưởng phòng truyền thông
• Trưởng phòng truyền thông
• Cải tiến chất lượng công tác
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Kế hoạch marketing
• Mô tả công việc nhân viên kinh doanh
• Nhân viên kinh doanh
• Mô tả công việc kinh doanh
• Quan hệ kinh doanh tiềm năng
• Quy trình tiếp xúc khách hàng
• Mẫu Thư xin việc
• Thư xin việc
• Quản trị viên hệ thống
• Thư xin việc vị trí Quản trị viên hệ thống
• Thư xin việc ngành Công nghệ thông tin
• Mô tả công việc Senior Digital Marketing
• Senior Digital Marketing
• Chiến dịch quảng cáo
• Kế hoạch quảng cáo
• Hệ thống quảng cáo
• Mô tả công việc Trưởng phòng tiếp thị
• Trưởng phòng tiếp thị
• Marketing tổng lực
• Nghiệp vụ marketing
• Mô tả công việc nhân viên thợ điện
• Nhân viên thợ điện
• Nhân viên bảo trì
• Kiểm tra hệ thống điện
• Vận hành máy phát điện
• Mô tả công việc Trưởng phòng cung ứng
• Trưởng phòng cung ứng
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Hệ thống sản xuất kinh doanh
• Mô tả công việc Application IT
• Công việc Application IT
• Cài đặt hệ điều hành
• Hỗ trợ người dùng
• Kỹ thuật IT
• Quản trị hệ thống mạng máy tính
• Quản trị mạng
• Quản trị hệ thông phần mềm chấm công
• Công văn nhà nước
• Công văn số 1158/UBDT TCCB
• Hệ thống vị trí việc làm
• Xây dựng hệ thống vị trí việc làm
• Việc làm cán bộ công chức
• Danh mục vị trí việc làm
• Tổng hợp vị trí việc làm
• Công văn số 3372/BVHTTDL TCCB
• Vị trí việc làm cán bộ công chức
• Bản mô tả vị trí việc làm
• Hệ thống danh mục vị trí việc làm