tailieunhanh - Bản mô tả công việc dành cho cán bộ quản lý

Bản mô tả công việc dành cho cán bộ quản lý được trình bày thông qua biểu đồ các mối quan hệ trong công việc của người quản lý, các khoản mục công việc, phạm vi trách nhiệm cùng mức độ quyết định trong công việc. Để tìm hiểu thêm về các biểu mẫu tuyển dụng và training nhân sự, Bộ tài liệu Bộ Tài Liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên . | Bản mô tả công việc dành cho cán bộ quản lý .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} BMNS-MTCV-12a: Dành cho CB Quản lý (C5; C4; C3; C2)   MÔ TẢ CÔNG VIỆC - Đơn vị: - Chức danh: Số hiệu BMNS-11a Lần rà soát 00 Trang 2/2   TT Khoản mục công việc - Phạm vi trách nhiệm Mức độ (1, 2, 3, 4) Đánh giá                                                                   Tổng     Giải thích thuật ngữ: Mức độ 1: Người được giao việc phải đưa ra ý kiến đối với cấp trên về những sự việc liên quan mà không phải là người đưa ra quyết định cuối cùng. Mức độ 2: Người được giao việc xin ý kiến chỉ đạo của cấp trên và chỉ được thực hiện công việc hoặc đưa ra quyết định cuối cùng khi được sự đồng ý của cấp trên. Mức độ 3: Người được giao việc được phép đưa ra quyết định cuối cùng về một vấn đề và chỉ cần báo cáo với cấp trên ngay sau khi đã có kết quả của quyết định đó. (và phải chịu trách nhiệm về kết quả của quyết định đó) Mức độ 4: Người được giao việc được phép đưa ra quyết định cuối cùng về một vấn đề và không cần báo cáo với cấp trên ngay sau khi đã có kết quả của quyết định đó. Chỉ phải báo cáo khi nào có yêu cầu của cấp trên (và phải chịu trách nhiệm về kết quả của QĐ đó).     Ngày ./. . /20 Ban TGĐ/Quản lý trực tiếp Giám đốc NL-HT Người được giao việc (Duyệt) (Kiểm soát)         Trên đây là phần .