tailieunhanh - Chỉ số KPI vị trí thủ kho

KPI vị trí thủ kho được xác định dựa trên các tiêu chí về tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng, tỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ sách, hỗ trợ TBP Kho cập nhật dữ liệu, luân chuyển hàng hóa, xuất Kho trên hệ thống ERP., . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang . | Chỉ số KPI vị trí thủ kho .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân Kỳ: 1                     Họ tên:  Vị trí: THỦ KHO       Bộ phận: Phòng giao nhận 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A. Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) Gắn liền với KPI bộ phận   Mục tiêu trong kỳ Tầm quan trọng Kết quả thực hiện Tỷ lệ thực hiện Kết quả thực hiện tổng hợp       Tháng Quý Năm ĐVT       10 = 9 / 4 11 = 10 x 3 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1 Tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng                   100   %   50%       2 Tỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ sách     0      %   50%         Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) 60%           100%   B Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ Tần suất đánh giá Tầm quan trọng Điểm đánh giá (trên 5) Tỷ lệ thực hiện Kết quả thực hiện tổng hợp Ngày Tuần   Tháng Quý Năm     10 = 9 / 4 11 = 10 x 3 1 Hỗ trợ TBP Kho cập nhật dữ liệu, luân chuyển hàng hóa, xuất Kho trên hệ thống ERP         x   15%       2 Tổng hợp, hệ thống lại thông tin từ nhân viên GN và các trưởng nhóm để báo cáo cho GĐKV và các TBP nhằm theo dõi, giám sát việc thực kế hoạch của phòng.