tailieunhanh - BSC Xưởng sản xuất

BSC Xưởng sản xuất gồm các mục tiêu nhằm giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi phát sinh trong sản xuất Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên . | BSC Xưởng sản xuất .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} Mục tiêu chung của doanh nghiệp Mục tiêu của bộ phận Chỉ tiêu cụ thể Trọng số Trọng số chung Chỉ số Loại chỉ tiêu Tần suất theo dõi Ghi chú 2012 ĐVT Nội bộ 50% I3 Nâng cao hiệu quả sản xuất 100% Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi phát sinh trong sản xuất <1% Tỷ lệ sản phẩm lỗi phát sinh trong SX/ tổng số thành phẩm SX 70%          %  A  Tháng Nhân viên kiểm tra thu thập dữ liệu lỗi, SX tập hợp theo tháng Tăng năng suất lắp ráp 15% Số PMH năm 2012/ số PMH năm 2011 (PMH=Số lượng thành phẩm lắp ráp/ giờ* 01 người) 30%      %  A  Tháng _QTCN tính số PMH năm 2011 _TBPLR  thu thập dữ liệu số PMH và báo cáo      100%                 Học hỏi và phát triển 30% L1 Nâng cao năng lực quản lý 30% Nâng cao năng lực nghiệp vụ người quản lý (GĐ, TBP, TT) Tỷ lệ các bộ quản lý đạt chuẩn 70%      %  A  Năm GĐ phòng phối hợp với phòng HC-NS đưa ra chuẩn cụ thể. Chuẩn bị đầy đủ nhân lực quản lý kế thừa từ quản lý cấp kế cận Tỷ lệ nhân sự kế thừa đạt chuẩn/ tổng số vị trí quản lý 30%      %  B  Năm GĐ phòng phối hợp với phòng HC-NS tổ chức đánh giá L2 Nâng cao tay nghề công nhân lắp ráp, gia công 50% Đào tạo nâng cao tay nghề công nhân sản xuất theo chuẩn bậc thợ  Tỷ lệ công nhân phòng SX được đào tạo nâng bậc 50% .