tailieunhanh - Mục tiêu kế hoạch năm của Giám đốc dịch vụ kỹ thuật

Mục tiêu kế hoạch năm của Giám đốc dịch vụ kỹ thuật gồm các mục tiêu cụ thể, chương trình hoạt động, kết quả dự kiến và các hành động cụ thể nhằm phát triển đơn vị nói riêng và toàn doanh nghiệp nói chung. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công! | Mục tiêu kế hoạch năm của Giám đốc dịch vụ kỹ thuật .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} MỤC TIÊU KẾ HOẠC CÔNG VIỆC NĂM 201. _PHÒNG/ BỘ PHẬN DỊCH VỤ KỸ THUẬT     Chức danh: Giám đốc DVKT             Đơn vị:         Mục tiêu cụ thể Biện pháp/ Chương trình Kết quả mong đợi Hành động cụ thể Người chịu trách nhiệm Hỗ trợ/phối hợp Thời hạn Ngân sách Tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy dân dụng được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/Tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận - Tổ chức thực hiện nhanh chóng và chính xác trong từng khâu từ tiếp nhận thông tin, giám định kỹ thuật, cung ứng phụ tùng, xử lý kỹ thuật, bàn giao nghiệm thu. '- Cung ứng kịp thời nguồn nhân lực DVKT đã qua đào tạo chuyên môn dịch vụ. 100%           Tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy công nghiệp được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/Tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận 80%           Điểm đánh giá bình quân của đại lý về chất lượng dịch vụ bảo hành, bảo trì  của KBI /điểm tối đa - Tổ chức chương trình đánh giá định kỳ về sự hài lòng, thỏa mãn của đại lý và khách hàng sử dụng. 90%           Điểm đánh giá bình quân của khách hàng về chất lượng dịch vụ bảo hành, bảo trì của các đại lý đạt chuẩn / điểm tối đa 90%           Điểm đánh giá bình quân của khách hàng về chất lượng dịch vụ bảo hành, bảo trì máy công nghiệp/điểm tối đa 90%           Tỷ lệ đại lý đạt chuẩn bảo hành, sửa chữa tại chỗ trong tổng số đại lý chiếm 80% doanh số công ty. . - Chương trình khảo sát, đánh giá đại lý về hoạt động dịch vụ tại chỗ. '- Hổ .

• Biểu mẫu
• Mục tiêu kế hoạch năm
• Kế hoạch công việc theo năm
• Giám đốc dịch vụ kỹ thuật
• Mục tiêu công việc
• Biện pháp thức hiện
• Tỷ lệ bảo hành
• Sửa chữa sản phẩm
• Máy dân dụng
• Máy công nghiệp
• Chất lượng dịch vụ bảo hành
• Đào tạo dịch vụ kỹ thuật
• Mục tiêu công việc theo năm
• Quy trình R&D
• Kế hoạch công việc phòng R&D
• Hệ thống mục tiêu phòng R&D
• Thiết kế sản phẩm
• Quy trình công nghiệp
• Giá thành sản phẩm
• Chất lượng sản phẩm
• Giám đốc phòng R&D
• Chất lượng thiết kế
• Kiểm soát bản vẽ thiết kế
• Ebook kỹ năng mềm
• Năm bước đặt mục tiêu
• Kế hoạch đặt mục tiêu
• Kỹ năng quản lý mục tiêu
• Thiết lập mục tiêu
• Mục tiêu kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc bộ phận giao nhận
• Mục tiêu công việc bộ phận giao nhận
• Quá trình lưu kho
• Quá trình vận chuyển
• Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư
• Kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc của Kế toán trưởng
• Doanh thu bán hàng
• Kế hoạch mua hàng
• Kiểm soát giá trị
• Kiểm soát hàng tồn kho
• Chiến lược tài chính
• Cân đối dòng tiền
• Hệ thống mục tiêu công việc
• Bộ phận dịch vụ kỹ thuật
• Mục tiêu đơn vị
• Mục tiêu doanh nghiệp
• Chỉ tiêu công việc
• Đánh giá công việc
• Dịch vụ bán hàng
• Cải thiện dịch vụ sau bán hàng
• Nâng cao năng lực quản lý
• Quản trị hiệu suất
• Mục tiêu chiến lược năm
• Mục tiêu công việc cấp công ty
• Kế hoạch công việc cấp công ty
• Chỉ tiêu đánh giá KPI
• Sử dụng vốn hiệu quả
• Kiểm soát công nợ
• Phát triển thị trường
• Quản lý chất lượng
• Kế hoạch công việc Trưởng phòng Cung ứng
• Kiểm soát tồn kho
• Kiểm soát giá trị bình quân tồn kho
• Tỷ lệ hàng lỗi
• Đánh giá nhà cung cấp
• Kiểm soát định mức tồn kho
• Xây dựng định mức tồn kho
• Mục tiêu công việc bộ phận QA
• Bộ phận kiểm soát chất lượng
• Trưởng phòng QA
• Nâng cao chất lượng sản phẩm
• Chất lượng dịch vụ
• Nâng cao năng lực nhân viên
• Chương trình mục tiêu quốc gia
• Xây dựng nông thôn mới
• Nông thôn mới
• Kế hoạch nông thôn mới
• Chương trình mặt trận quốc gia
• Kế hoạch doanh nghiệp
• Bài giảng Kế hoạch doanh nghiệp
• Kế hoạch Marketing
• Dự báo khả năng tiêu thụ sản phẩm
• Kế hoạch marketing hàng năm
• Mục tiêu kế hoạch Marketing
• hoạch định mục tiêu
• xây dựng kế hoạch
• công ty Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí
• hoạch định chiến lược
• mục tiêu kinh doanh
• Mẫu Kế hoạch chi tiết đào tạo năm
• Kế hoạch chi tiết
• Kế hoạch đào tạo năm
• Đào tạo nghiệp vụ nhân viên
• Tuyển dụng nhân sự
• Đào tạo nhân viên
• Kế hoạch đào tạo nhân viên
• Quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu chương trình học tập
• Kế hoạch học tập năm thứ hai
• Kế hoạch học tập
• Quản lý và tổ chức y tế
• Cấp cứu ban đầu
• Vệ sinh phòng bệnh
• Bài giảng Lập kế hoạch ngành y tế hàng năm
• Lập kế hoạch ngành y tế hàng năm
• Kỹ năng xây dựng kế hoạch y tế
• Kỹ thuật khung xương cá
• Phương pháp xây dựng mục tiêu
• chiến lược kinh doanh
• cách lập kế hoạch
• Kế hoạch phát triển trà thảo mộc Dr Thanh
• Kinh tế xã hội năm 2009
• Phát triển kinh tế xã hội năm 2009
• Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội
• Thực hiện kê hoạch kinh tế 2009
• Thực trạng kinh tế xã hội năm 2009
• Mục tiêu phát triển kinh tế xã hội
• Kế hoạch kinh doanh
• Báo cáo kế hoạch kinh doanh
• Viết báo cáo kinh doanh
• Thiết lập kế hoạch kinh doanh
• Ý tưởng kinh doanh
• Kinh tế xã hội năm 2014
• Phát triển kinh tế xã hội năm 2014
• Kế hoạch kinh tế xã hội năm 2015
• Kinh tế vĩ mô năm 2014
• An sinh xã hội
• Giải pháp phát triển kinh tế xã hội
• Thông báo số 200 BC UBND
• Kế hoạch kinh tế xã hội năm 2014
• Thực hiện kế hoạch kinh tế xã hội
• Phát triển kinh tế xã hội năm 2015
• Mục tiêu kinh tế xã hội năm 2015
• Nhiệm vụ kinh tế xã hội năm 2015
• đề án môn học
• lao động việc làm
• mục tiêu việc làm
• tỷ lệ thất nghiệp
• nhu cầu việc làm
• giải quyết việc làm
• thị trường lao động
• Tiểu luận truyền thông
• Lập kế hoạch truyền thông
• Mục tiêu truyền thông
• Đối tượng truyền thông
• nội dung kế hoạch phát triển 5 năm
• mục tiêu kế hoạch
• định hướng phát triển
• yêu cầu xây dựng kế hoạch
• phân công và tiến độ xây dựng
• môi trường bên ngoài
• môi trường bên trong
• mục tiêu marketing
• kế hoạch marketing mix
• chiến lược sản phẩm
• điện thoại di động
• sản phẩm nokia