tailieunhanh - KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu

KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu được đánh giá dựa trên các tiêu chí như: tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch, sử dụng chi phí theo định mức đã duyệt, số lần tai nạn nghiêm trọng, giám sát và thực hiện các thủ tục hải quan để thông quan cho hàng hoá theo qui định., . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang . | KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân Kỳ: 1 Họ tên:  Vị trí: Giao nhận xuất nhập khẩu     Bộ phận: Phòng giao nhận   A. Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) Gắn liền với KPI bộ phận   Mục tiêu trong kỳ Tầm quan trọng Kết quả thực hiện Tỷ lệ thực hiện Kết quả thực hiện tổng hợp       Tháng Quý Năm ĐVT           (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1 Tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch                   100   %   50%       2 Sử dụng chi phí theo định mức đã duyệt                   100   %   25%       3 Số lần tai nạn nghiêm trọng (tai nạn nghiêm trọng là người lao động không thể tiếp tục làm việc, phải nghỉ chữa trị)      ;   %   25%         Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) 60%           100%   B Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ Tần suất đánh giá Tầm quan trọng Điểm đánh giá (trên 5) Tỷ lệ thực hiện Kết quả thực hiện tổng hợp Ngày Tuần   Tháng Quý Năm     10 = 9 / 4 11 = 10 x 3 1 Lập và triển khai thực hiện kế hoạch giao nhận hàng XNK để đáp ứng kịp thời cho việc SXKD.       x     20%       2 Giám sát và thực hiện .