tailieunhanh - Phương pháp lập kế hoạch ngân sách tại doanh nghiệp và thực tiễn thực hiện tại Công ty Minh Việt ở Thành phố Hồ Chí Minh

Nội dung bài viết đề cập để lập kế hoạch ngân sách, các doanh nghiệp thường có nhiều phương pháp, trong đó có hai phương pháp là: (1) Phương pháp lập kế hoạch ngân sách theo phân loại cấu thành chi phí hoạt động (Phương pháp truyền thống - ABC: Activity based costing); (2) Phương pháp lập kế hoạch ngân sách theo cơ sở số Không ( hiện đại - ZBB: Zero based budget). Đây là 2 phương pháp được áp dụng phổ biến tại các doanh nghiệp ở các nước phát triển. Bài viết sẽ chỉ ra những nội dung cơ bản của phương pháp ABC và ZBB và phân tích thực tiễn áp dụng hai phương pháp này tại công ty TNHH Minh Việt. | KINH TEÁ VAØ HOÄI NHAÄP PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH TẠI DOANH NGHIỆP VÀ THỰC TIỄN THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY MINH VIỆT Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Lê Thị Hiên* Lê Thành Công** Tóm tắt Lập kế hoạch ngân sách là một hoạt động không thể thiếu được ở bất kỳ doanh nghiệp nào, từ những doanh nghiệp có quy mô nhỏ đến các tập đoàn kinh tế lớn. Để lập kế hoạch ngân sách, các doanh nghiệp thường có nhiều phương pháp, trong đó có hai phương pháp là: (1) Phương pháp lập kế hoạch ngân sách theo phân loại cấu thành chi phí hoạt động (Phương pháp truyền thống - ABC: Activity based costing); (2) Phương pháp lập kế hoạch ngân sách theo cơ sở số Không (Phương pháp hiện đại - ZBB: Zero based budget). Đây là 2 phương pháp được áp dụng phổ biến tại các doanh nghiệp ở các nước phát triển. Bài viết sẽ chỉ ra những nội dung cơ bản của phương pháp ABC và ZBB và phân tích thực tiễn áp dụng hai phương pháp này tại công ty TNHH Minh Việt. Từ khóa: Phương pháp ABC, phương pháp ZBB, chi phí, hoạt động, ngân sách, kế hoạch. Mã số: . Ngày nhận bài: 24/04/2014. Ngày hoàn thành biên tập: 11/05/2015. Ngày duyệt đăng: 15/05/2015. Abstract A Budget plan is a plan that outlines an organization’s financial and operational goals. So it may be thought of as an action plan; planning a budget helps a business allocate resources, evaluate performance, and formulate plans. Planning budget is an indispensable activity at any enterprise, from small businesses to large corporations. For budget planning, companies often conduct a variety of methods, in which there are two major methods: (1) method of budget planning by classification of operating expenses (traditional method - ABC : Activity Based Costing); (2) Method of budget planning on the basis of Zero (Modern methods - ZBB: Zero based budget). These are two methods that are commonly applied in enterprises in developed countries. This work attempts to draw the basic content of ABC and ZBB approaches and analyzes practical applications of this method