tailieunhanh - Những vấn đề cơ bản về phân tích dự báo trong quản trị nhân sự

Bài viết giới thiệu tình hình ứng dụng của kỹ thuật phân tích dự báo trong công việc của các nhà quản trị nhân sự; bên cạnh đó, tập trung làm rõ cách xử lý các thách thức tiêu biểu trong công tác quản trị nhân sự bằng cách áp dụng kỹ thuật phân tích dự báo. Từ việc đánh giá những khó khăn trong việc áp dụng, nhóm tác giả cũng đưa ra một số giải pháp giúp các doanh nghiệp tại Việt Nam triển khai phương pháp này trong hoạt động quản trị nhân sự. | Những vấn đề cơ bản về Phân tích dự báo trong quản trị nhân sự Nguyễn Minh Phương1 Hoàng Thị Thùy Dương2 Nguyễn Thị Hoa Hồng3 Tóm tắt Với những tiến bộ gần đây trong kỹ thuật phân tích dữ liệu và khả năng khai thác tốt hơn các tập dữ liệu lớn, việc lập kế hoạch chiến lược đã trở nên tinh vi hơn đối với các bộ phận kinh doanh và đặc biệt đối với ngành nhân sự. Kỹ thuật phân tích dự báo có thể áp dụng trong tất cả các khâu quan trọng của hoạt động quản trị nhân sự từ thu hút nhân tài, quản trị rủi ro tiêu hao nhân sự đến phân tích tâm lý nhân viên và hoạch định về năng lực sản xuất; tuy vậy, việc đào tạo và ứng dụng kỹ thuật này trong các doanh nghiệp Việt Nam còn khá mới mẻ. Bài viết giới thiệu tình hình ứng dụng của kỹ thuật phân tích dự báo trong công việc của các nhà quản trị nhân sự; bên cạnh đó, tập trung làm rõ cách xử lý các thách thức tiêu biểu trong công tác quản trị nhân sự bằng cách áp dụng kỹ thuật Phân tích dự báo. Từ việc đánh giá những khó khăn trong việc áp dụng, nhóm tác giả cũng đưa ra một số giải pháp giúp các doanh nghiệp tại Việt Nam triển khai phương pháp này trong hoạt động quản trị nhân sự. Từ khóa: phân tích dự báo, quản trị nhân sự Abstract With recent improvement in the procedure of data analyzing and data mining, especially on big data, strategic plan making process has become more sophisticated in many business units, particularly in human resource section. The techniques in predictive analytics procedure can be employed in any single stage in human resource management activity which ranges from talent acquisition, attrition risk management, employee sentiment analysis and capacity planning; however, the training and applying this method in Vietnamese enterprises is still limited. This study gives an introduction on the application of predictive analytic technique in the job of human resource managers. In additions, this paper also focuses on how to deal with key Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Ngoại thương, Email: .