tailieunhanh - Ứng dụng phương pháp liên kết mờ Topsis trong tuyển dụng nhân sự

Bài viết này giới thiệu phương pháp liên kết mờ TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution) xây dựng trên trọng số Entropy và ứng dụng nó trong tuyển dụng nhân sự với 12 tiêu chí tuyển dụng được thiết kế dựa trên mô hình ASK. Một tình huống giả sử được áp dụng trên 5 ứng viên, kết quả chọn được người một ứng viên tốt nhất. | Nghiên Cứu & Trao Đổi Ứng dụng phương pháp liên kết mờ Topsis trong tuyển dụng nhân sự . Võ Khắc Thường Trường Đại học Ngoại thương Nguyễn Quyết Trường Cao đằng Tài chính Hải quan B ài viết này giới thiệu phương pháp liên kết mờ TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution) xây dựng trên trọng số Entropy và ứng dụng nó trong tuyển dụng nhân sự với 12 tiêu chí tuyển dụng được thiết kế dựa trên mô hình ASK. Một tình huống giả sử được áp dụng trên 5 ứng viên, kết quả chọn được người một ứng viên tốt nhất. Từ khóa: Liên kết mờ TOPSIS, trọng số Entropy, PIS và NIS và mô hình ASK. 1. Giới thiệu Nguồn nhân lực vốn được xem là một tài sản lớn của tổ chức nói chung hay của doanh nghiệp nói riêng nhưng cũng có thể trở thành một gánh nặng nếu tài sản ấy không được quản trị, khai thác hiệu quả. Hoạt động của doanh nghiệp có được vận hành suôn sẻ hay không phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng của nguồn nhân lực. Nhân lực luôn được xem là một yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể có công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng vững chãi nhưng nếu thiếu lực lương lao động thì doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh. Và doanh nghiệp có thành công hay không phụ thuộc rất nhiều vào việc tuyển dụng được những nhân tài tốt nhất cũng như tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp cho những nhân viên hiện hữu để họ 82 có thể yên tâm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Theo CoreCentive, một công ty tư vấn quản lý nguồn nhân lực cho rằng, để doanh nghiệp có thể đạt được các mục tiêu, bộ phận quản lý nguồn nhân lực cần phải tập trung vào bốn phương diện: tuyển dụng, phân bổ nguồn nhân lực, giữ lại, đào tạo và phát triển nhân viên. Các thành phần này cần lượng hóa thành các chỉ số, trong đó chỉ số tuyển dụng được xem là thành phần quan trọng nhất, chúng sẽ giúp nhà tuyển dụng tìm ra chính xác những ứng viên đáp ứng đúng nhu cầu công việc. Jack Welch - Chủ tịch kiêm .

• Tài chính doanh nghiệp
• Liên kết mờ Topsis
• Trọng số Entropy
• Mô hình ASK
• Tuyển dụng nhân sự
• Xây dựng ma trận trọng số chuẩn hóa