tailieunhanh - Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành du lịch TP. Cần Thơ

Nghiên cứu sử dụng lý thuyết về 5 áp lực cạnh tranh của để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành du lịch TP. Cần Thơ và lấy du lịch Tiền Giang, Bến Tre, An giang làm đối thủ phân tích để rút ra những lợi thế - bất lợi thế và các kết luận về những bất lợi thế về sản phẩm, dịch vụ chưa tốt, cơ sở hạ tầng chưa hiện đại, nguồn nhân lực chưa đáp ứng của du lịch Cần Thơ. Trên cơ sở kết quả đó, đề xuất 6 giải pháp tương ứng với các yếu tố trên để nâng cao năng lực cạnh tranh. | Phát Triển Kinh Tế Địa Phương Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành du lịch TP. Cần Thơ Đào Duy Huân Ngày nhận: 21/05/2015 - Duyệt đăng: 23/08/2015 N ghiên cứu sử dụng lý thuyết về 5 áp lực cạnh tranh của để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành du lịch TP. Cần Thơ và lấy du lịch Tiền Giang, Bến Tre, An giang làm đối thủ phân tích để rút ra những lợi thế - bất lợi thế và các kết luận về những bất lợi thế về sản phẩm, dịch vụ chưa tốt, cơ sở hạ tầng chưa hiện đại, nguồn nhân lực chưa đáp ứng của du lịch Cần Thơ. Trên cơ sở kết quả đó, đề xuất 6 giải pháp tương ứng với các yếu tố trên để nâng cao năng lực cạnh tranh. Từ khóa: Du lịch, khách sạn, cạnh tranh ngành, TP. Cần Thơ. Lời nói đầu 1. Cơ sở lý thuyết TP. Cần Thơ là trung tâm du lịch của vùng Đồng bằng sông Cửu Long, là hạt nhân và sức hút cho toàn vùng. 10 năm qua ,bên cạnh những điểm mạnh tích cực trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thì chuyển đổi cơ cấu du lịch chưa tương xứng với tiềm năng và lợi thế của một đô thị vùng, tỷ trọng các chỉ tiêu du lịch so với toàn vùng có dấu hiệu giảm dần, năng lực cạnh tranh chưa cao. Trước thực tế đó, việc tiếp tục đánh giá năng lực cạnh tranh và đề xuất chính sách vĩ, vi mô để phát triển du lịch TP. Cần Thơ thời gian tới là cần thiết. Để hoàn thành, nghiên cứu này sử dụng phương pháp thống kê -mô tả thông qua dữ liệu công bố chính thức của Sở Du lịch và Cục Thống kê TP. Cần Thơ, từ năm 2010 – 2014. Hiện nay, có nhiều cách hiểu khác nhau về năng lực cạnh tranh, song để tiện cho nghiên cứu, chúng tối lấy khái niệm của Van Duren, Martin và Wesrtgren. Các tác giả cho rằng năng lực cạnh tranh là khả năng tạo ra và duy trì một cách tốt nhất mức lợi nhuận cao và thị phần lớn trong các thị trường trong và ngoài nước. Hiệu quả của các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh được đánh giá dựa trên mức chi phí thấp, chi phí sản xuất thấp là điệu kiện cơ bản của lợi thế cạnh tranh. Còn năng lực cạnh tranh của ngành là khả năng cạnh tranh của toàn ngành của một quốc .