tailieunhanh - Nâng cao lòng trung thành của người lao động tại các doanh nghiệp FDI trên địa bàn thành phố Hà Nội

Bài viết trình bày nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) trên địa bàn Thành phố Hà Nội, nhằm tìm ra giải pháp nâng cao lòng trung thành của người lao động làm việc cho các doanh nghiệp thuộc loại hình này. | Nâng cao lòng trung thành của người lao động tại các doanh nghiệp FDI trên địa bàn thành phố Hà Nội P-ISSN 1859-3585 E-ISSN 2615-9615 ECONOMICS - SOCIETY NÂNG CAO LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP FDI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI IMPROVING THE LOYALTY OF EMPLOYEES AT FOREIGN-INVESTED ENTERPRISES IN HANOI CITY Trần Thùy Linh*, Đậu Hoàng Hưng mại Thế giới (WTO) thì vấn đề thiếu hụt nguồn nhân lực chất TÓM TẮT lượng cao ngày càng làm cho thị trường lao động nóng hơn. Bài báo trình bày nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của Các công ty môi giới lao động chuyên cung cấp nguồn nhân người lao động tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) trên địa bàn lực cũng xây dựng cho mình những chiến lược nhất định để Thành phố Hà Nội, nhằm tìm ra giải pháp nâng cao lòng trung thành của người lao thu hút nguồn nhân lực có trình độ và được đào tạo sẵn để động làm việc cho các doanh nghiệp thuộc loại hình này. Thông qua phương pháp cung cấp cho các công ty có nhu cầu. điều tra khảo sát, dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ 235 người lao động tại 22 doanh nghiệp FDI. Dữ liệu khảo sát được phân tích thông qua phần mềm SPSS. Kết Đối với doanh nghiệp thì vấn đề quản trị nguồn nhân quả nghiên cứu đã chỉ ra hai yếu tố: Đào tạo và phát triển, mối quan hệ với đồng lực, làm sao để duy trì được nguồn lực con người, giữ chân nghiệp có tác động đến lòng trung thành của người lao động tại các doanh nghiệp người giỏi, tránh tình trạng chảy máu chất xám nhằm đảm FDI. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, nhóm tác giả đề xuất một số khuyến nghị nhằm bảo hoạt động ổn định của công ty là bài toán khó, rất cần nâng cao lòng trung thành của người lao động tại doanh nghiệp FDI nói riêng và có lời giải thích hợp thỏa mãn các nhà quản trị. Bên cạnh nâng cao lòng trung thành của người lao động trong các doanh nghiệp nói chung. đó, với người lao động thì làm sao để họ có thể cống hiến Mặc dù, kết quả nghiên cứu đã đạt

• Quản trị kinh doanh
• Người lao động
• Lòng trung thành
• Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
• Mối quan hệ với đồng nghiệp
• Nâng cao lòng trung thành của người lao động
• Bài giảng Quan hệ lao động
• Quan hệ lao động
• Các chủ thể quan hệ lao động
• Sử dụng người lao động
• Quyền lợi của người lao động
• Người sử dụng lao động
• Luật lao động
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Luật học
• Luật Kinh tế
• Người lao động bị tai nạn lao động
• Pháp luật lao động
• Ôn tập Luật lao động
• Môn Luật lao động
• Ôn thi Luật lao động
• Bài tập Luật lao động
• Tài liệu Luật lao động
• Hợp đồng lao động
• Quan hệ xã hội
• Lao động di trú
• Người lao động di trú
• Quyền của người lao động di trú
• Luật người lao động Việt Nam
• Di trú của người lao động
• Quyền con người
• Đề án kinh tế lao động
• Xuất khẩu lao động Việt Nam
• Tạo việc làm cho người lao động
• Hội nhập kinh tế Quốc tế
• Lao động Việt Nam
• Chống nóng cho người lao động
• Điều kiện lao động
• Người lao động tỉnh phía Nam
• Người lao động Việt Nam
• Xuất khẩu lao động
• Lao động Việt Nam ở nước ngoài
• Pháp luật về lao động
• Quyền lợi người lao động
• Hỏi đáp về lao động
• Người giúp việc gia đình
• Bộ luật lao động năm 2012
• Quyền của người lao động
• Nghĩa vụ của người lao động
• Bộ Luật Lao động
• Lao động nữ
• Quyền lao động nữ
• Nghĩa vụ lao động nữ
• bảo vệ quyền lao động nữ
• Người lao động trí óc
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Quy chế quản trị công ty
• Công ty Cổ phần Lilama 18
• Quy chế quản lý lao động
• Quy chế sử dụng lao động
• Quản lý lao động
• Sử dụng lao động
• Người đại diện lao động
• Chủ thể quan hệ lao động
• Tổ chức đại diện người lao động
• Tổ chức đại diện người sử dụng lao động
• Hệ thống quan hệ lao động
• Thực trạng thiếu hụt lao động
• Thiếu hụt lao động
• Ứng phó với thiếu hụt lao động
• Hoạt động thu hút người lao động
• Giữ chân người lao động của doanh nghiệp
• tỉnh bình định
• hướng dẫn thủ tục
• hành chính bình định
• Giám định thương tật
• tai nạn lao động
• Thực trạng người lao động ngoài quốc doanh
• Người lao động ngoài quốc doanh
• Người lao động ở thủ đô Hà Nội
• Lao động ngoài quốc doanh
• Tâm tư người lao động
• hành chính tỉnh bình phước
• chế độ người có công
• thủ tục lao động
• giáo dục đào tạo
• thủ tục doanh nghiệp
• Bảo hộ lao động
• Pháp luật về bảo hộ lao động
• Trợ cấp cho người lao động
• Bồi thường cho người lao động
• Khóa luận tốt nghiệp
• Thực trạng lao động
• Cơ hội việc làm
• Thu nhập người lao động
• Người lao động nông thôn
• Tìm kiếm việc làm
• Chất lượng nguồn lao động
• Hỏi đáp bộ luật lao động
• Trách nhiệm của người lao động
• Tập thể lao động
• Quyền người lao động
• Luật về bảo hiểm xã hội cho người lao động
• Bảo hiểm y tế cho lao động Việt Nam
• Luật công đoàn
• Quy định mới về dạy nghề
• Luật bình đẳng giới trong lao động
• Tạo động lực lao động
• Tiểu luận Tạo động lực lao động
• Quá trình tạo động lực cho người lao động
• Các học thuyết về tạo động lực
• Vai trò của tạo động lực lao động
• Tạo động lực cho người lao động
• Khích lệ người lao động
• Động viên người lao động
• Nghệ thuật khích lệ
• Phát huy tinh thần cho người lao động
• Quản trị nhân sự
• Quản lý sức khỏe người lao động
• Bài giảng Sức khỏe người lao động
• Bệnh nghề nghiệp
• Cách bố trí lao động
• Đánh giá sức khỏe lao động
• Chính sách sức khỏe người lao động