tailieunhanh - Công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam và một số thách thức và kiến nghị

Để tổng kết 30 năm đổi mới, bài viết phân tích một số thách thức trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam như mức thu nhập còn rất thấp so với chuẩn đặt ra của một nước công nghiệp; cơ cấu kinh tế và cơ cấu lao động chuyển dịch còn chậm; ngành công nghiệp chế tạo quy mô còn nhỏ và chất lượng thấp; chất lượng nguồn nhân lực chưa đáp ứng được nhu cầu của công nghiệp hóa, hiện đại hóa; tài nguyên và môi trường được sử dụng kém bền vững, chênh lệch giàu nghèo gia tăng và đề xuất một số kiến nghị nhằm đẩy nhanh tiến độ công nghiệp hóa, hiện đại hóa. | Công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam và một số thách thức và kiến nghị kinh tÕ v Ü m« C«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ë ViÖt Nam: mét sè th¸ch thøc vµ kiÕn nghÞ NguyÔn Hång S¬n TrÇn Quang TuyÕn Ó tæng kÕt 30 n¨m ®æi míi, bµi viÕt ph©n tÝch mét sè th¸ch thøc trong qu¸ tr×nh c«ng § nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ë ViÖt Nam nh− møc thu nhËp cßn rÊt thÊp so víi chuÈn ®Æt ra cña mét n−íc c«ng nghiÖp; c¬ cÊu kinh tÕ vµ c¬ cÊu lao ®éng chuyÓn dÞch cßn chËm; ngµnh c«ng nghiÖp chÕ t¹o quy m« cßn nhá vµ chÊt l−îng thÊp; chÊt l−îng nguån nh©n lùc ch−a ®¸p øng ®−îc nhu cÇu cña c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa; tµi nguyªn vµ m«i tr−êng ®−îc sö dông kÐm bÒn v÷ng, chªnh lÖch giµu nghÌo gia t¨ng vµ ®Ò xuÊt mét sè kiÕn nghÞ nh»m ®Èy nhanh tiÕn ®é c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa. 1. Giíi thiÖu biÕn vµ chÕ t¹o ®· ngµy cµng chiÕm tû träng Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng nh÷ng v¨n kiÖn cao trong xuÊt khÈu. C¬ cÊu d©n sè dÞch §¹i héi §¶ng kÓ tõ n¨m 1986 tíi nay ®· tõng chuyÓn theo h−íng gia t¨ng tû lÖ d©n sè ®« b−íc ®¹t ®−îc nh÷ng nhËn thøc ®óng ®¾n vÒ thÞ. NÒn kinh tÕ ViÖt Nam ngµy cµng héi kh¸i niÖm, môc tiªu, quan ®iÓm, nguån lùc nhËp s©u réng vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ vµ ®éng lùc cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, toµn cÇu. Kinh tÕ vïng tõng b−íc ph¸t triÓn hiÖn ®¹i hãa (CNH, H§H) ®Êt n−íc. NhËn vµ c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm ®· thÓ hiÖn thøc lý luËn vÒ ®iÒu chØnh m« h×nh CNH, vai trß ®Çu tÇu t¨ng tr−ëng, cã ¶nh h−ëng H§H ®· cã nh÷ng tiÕn triÓn phï hîp víi t×nh lan táa nhÊt ®Þnh tíi c¸c vïng l©n cËn. §éi h×nh thùc tiÔn cña ®Êt n−íc qua c¸c kú §¹i ngò doanh nghiÖp vµ doanh nh©n ngµy cµng héi. §a phÇn nh÷ng nhËn thøc ®óng ®¾n nãi tr−ëng thµnh vµ ph¸t triÓn, gãp phÇn quan trªn ®· ®−îc cô thÓ hãa trong ®êi sèng thùc träng cho c«ng cuéc CNH, H§H ®Êt n−íc. tiÔn thµnh c¸c v¨n b¶n luËt, c¸c chiÕn l−îc, Nguån nh©n lùc tõng b−íc ®−îc c¶i thiÖn vÒ kÕ ho¹ch vµ ch−¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - chÊt l−îng vµ c¬ cÊu ngµy cµng phï hîp h¬n. x· héi. Trong gÇn ba thËp